基于人事事件迭代的电网企业人力资源配置预测模型研究

李 明，贾涵中，王鹏宇，周武明

(1.国网辽宁省电力有限公司，辽宁 沈阳 110006；2.国网辽宁省电力有限公司信息通信分公司，辽宁 沈阳 110006)

1 研究背景

为贯彻国有企业改革“提质增效”的要求，电网企业严把员工入口，用工总量逐年降低，随着电网业务不断增长，企业结构性缺员和职工年龄老化问题逐渐凸显并亟待解决，对企业未来几年用工结构进行系统性预测作为解决人员配置问题的先决条件，显得越发紧迫[1]。

电网企业作为大型国有企业，具有同时受计划和市场2方面调控的特点。一是人员配置策略具有较强的计划性，国家和企业规章制度提供的导向性政策是企业人员配置实际工作中不可逾越的红线；二是电网企业用工具有形式多样、结构复杂等特点，根据不同业务的不同特点，分别采用职工、农电工、劳务派遣、省管产业单位直签用工等用工形式，对于低技术、非核心业务可采取业务外包方式对整体业务进行外委。

目前电网企业人力资源配置预测工作仅通过手工实现简单预测，由于预测过程缺少全局性、系统性的因素分析，预测结果误差较大，较难实现对未来较长时间的预测，同时由于预测维度单一、信息量少，不能对预测结果做全面深入分析。由于众多用工方式在用工结构分析预测中均需统筹考虑，为此本文提出一种结合电网企业用工实际情况的人力资源配置模型，通过模拟电网企业用工规律，实现对企业未来几年的用工结构预测。……