王光辉|文

笔者认为企业要着眼于最大程度激发各级人员安全生产积极性,做到合理、简单、实用、高效。图为某企业工作人员在检查设备。(图片由中国大唐集团公司提供)
清晰、科学的安全生产责任制可以构建企业从上至下各施其能、协同作战的高效安全管理体系,大幅提升安全生产工作执行力。对此,笔者认为企业要着眼于最大程度激发各级人员安全生产积极性,做到合理、简单、实用、高效。
第一,提升安全生产责任制的合理性。企业应从做好顶层策划、解放思想入手,明确“有责任才有岗位,有岗位必有责任”“分工是为了更好协作”的理念,着力扭转职工惯常对责任制“划清界限、各自为战”的消极认识。一方面,应以精准、实用、最大激发主观能动性为原则,逐级梳理清晰安全责任界面,以岗位为单位逐一细化安全工作标准和职能要求,让执行过程不因人而异。另一方面,应以更快、更顺畅推进工作为原则,重点关注安全责任制体系的职能连接、结构连接和信息连接,确保为实际工作提供“最佳结构服务”,让执行自动化、规范化、程序化。同时,企业各岗位人员均应参与到安全生产责任制的编制工作中,熟悉并理解自己的安全生产职责,有疑问时应逐级向上反馈,上级则应做好沟通和解释,确保每条职责都能落实到位。从企业的角度来说,每年应结合岗位需求及履职评估情况,对企业各岗位的责任制进行回顾,对发现的问题或不足,按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。……