郑利康,施春辉
(中交机电工程局有限公司,北京 100088)
在项目实施工程中,采购管理成为物资管理极为重要的组成部分,它以市场交易行为来完成企业生产和基本建设的物资采购,是为迎合信息化时代的企业发展需要而进行的实践创新。中交机电工程局有限公司华丽高速公路机电交安项目经理部(以下简称“华丽项目部”)在采购管理系统中可实现物资管理、部门管理、岗位管理、采购申请、物资入库等模块的业务功能。当前,国内对物资采购管理系统的相关研究比较多,为提升物资采购的品质和效率,建立统一的物资采购流程及标准,并通过软件技术来实现,可促进采购过程的透明化,能更好地加大管理和监督力度;有利于物资采购数据的归集与运用,为企业在物资采购管理方面提供了更好的管理决策服务。
文献[1]采用微服务架构设计了铁路招标采购管理系统,系统实现了公共模块的服务化、流程的可配置化。文献[2]针对上海农业企业在物资管理方面的需求,对建设系统的目的与系统开发的效益进行了相关的分析与阐述。文献[3]在北京矿建建设集团已有项目管理信息和BIM 应用的基础上,将两者进行整合,研发了基于BIM 的物资管理系统,提升了项目和公司层面的管理效率和管理水平[3]。文献[4]阐述了仓库管理系统的开发过程,根据企业的实际业务需求分析分模块进行设计,总体架构采用B/S 开发模式,使用XML 页面服务解决了系统数据交换的问题,大大提高了企业仓库管理的质量和效率。……