浅谈建筑施工企业安全生产管理长效机制的构建

袁伟坡

摘 要：面对建筑施工领域安全事故依然多发、高发，以及国家和政府层面不断提高企业安全管理的要求，加大企业安全生产责任追究力度的严峻形势，作为建筑施工企业，必须结合严格贯彻落实正确的安全管理理念，坚持标本兼治、综合治理，着力构建风险预控与隐患排査治理的双控体系，从而实现预防安全生产事故发生的长效工作机制，本文结合作为三级公司安全总监岗位的安全管理经验对构建公司安全管理长效机制的实践经验进行总结，并阐述了各项管理措施在提高安全管理效能方面取得的成效。

关键词：体系建设;资源配备;双控;长效机制

0 引言

三级子公司作为管理施工一线的最后一级公司级管理层，应善于通过总结公司安全管理重难点问题及时采取应对措施，不断建立健全责任体系、全面推行安全生产标准化及信息化、强化安全监管人员基础能力建设、不断完善风险分级管控及隐患排查治理“双控”机制等举措，努力提高公司安全管理整体水平，构建企业安全生产管理长效机制。

1 理清责任边界，贯彻落实正确的管理理念

从目前行业安全管理现状来看，要进一步加强在安全管理体系建设、部门联动、一岗双责等方面能力建设，着力解决部分基层项目部对安全工作“疲于奔命、忙于应付”，依然不清楚“谁管、管什么、怎么管、管不住怎么辦”的问题，有效利用责任分工、责任追究来提升系统发力。

要全力建设公司督导、项目领导带班、业务部门监管并行、各司其职的三级责任监管机制。……