企业中业财融合实施路径探析

靳颖

摘 要：在市场经济体系不断完善推动作用下，企业也得到了较为快速的发展壮大。当代企业想要在复杂的经济环境中占据优势地位，必须要做好自身管理体系的不断完善。业务管理与财务管理的有效融合，为企业实现突破发展提供了新的思路与方向。对此，文章对企业业财融合的实施路径及其相关进行有效分析与探讨，希望能够为相关企业提供有益参考。

关键词：企业;业财融合;原则;路径

近年来，经济全球化与信息全球的快速发展对我国的企业发展造成较大影响，传统经济模式的企业管理体系显然已经不适应新的经济发展环境要求。这就要求当代企业加强对管理理念的创新探索，实现精细化管理，优化资源配置，提高市场竞争力。而在进行企业管理优化过程中，实现业务管理与财务管理的有效融合，对于完善企业管理体系，优化资源配置，提高企业管理效益而言，有着至关重要的作用。因此，加强对业财融合在企业中的实施路径探讨，有着较为重要的现实意义。

一、业财融合的重要性分析

首先，实施业财融合能够有效消除企业内部隔阂，充分发挥各部门的协同作用。企业经营规模越大，对于内部职能分工要求越高，以此保障企业较高的专业管理水平以及具备快速的职能响应。但是受到管理目标差异的影响，各个部门在管理上有着各自的利益倾向，也就导致以部门利益为先的管理行为，导致与企业整体管理的矛盾以及与其他管理部门的对接脱节，其中就以财务部门与业务部门的管理矛盾最为突出。……