物资质量管控和责任体系建立方法探究

周真珍

摘 要：质量管理在相应的指挥和调控下进行优质性协调，对于企业的。物资管理方面做出。优质化协调与质量指挥等相应工作，物资质量管控指挥要有方向，物资质量管控控制要有措施，物资质量管控协调才有依据。物资质量管控才能够有利发展，使人们得到更多的理解与支持，在物资质量管理的多方面实践和工作考量中。

关键词：物资质量管控;责任体系;建立方法

1企业物资质量管理工作

企业物资管理需要对管理工作进行四个方面的重点把控，一是企业物资管理的源头预防;二是企业物资管理的过程监督;三是企业物资管理的问题处置;四是企业物资管理的责任追究。

1.1企业物资质量管理源头预防

源头预防就是从企业物资管理计划、企业物资管理供应商、企业物资管理采购、企业物资管理仓储等物资供应过程的质量控制，进行高规格运转，通过各项企业物资管理规章制度的制定和企业物资管理监督执行来从源头上预防，物资供应质量中企业物资管理问题的发生。是通过对企业物资管理的制定约束和企业物资管理的教育宣传，动员全体企业物资从业人员参与企业物资管理质量管理工作的质量控制过程。要求企业物资管理的计划要有企业物资管理的超前性、企业物资管理的规范性和企业物资管理的准确性;企业物资管理的要求供应商管理要对企业物资管理严肃规范、科学防范、实用有效;要求采购企业物资管理项目工作要专业合理、精心规划、高效预防;要求仓储管理科学进行、规范要求各个环节。……