对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略分析

庞超英

摘 要：伴随着社会经济飞速发展，建筑行业也迎来了发展的最佳契机，而且在建设过程中对于技术管理水平的具体需求正逐渐加深。但是当前实际情况为，工程建设期间没有制定完善且标准的管理制度，导致大部分项目的实际工期要远远晚于预计工期，无形之中增加了项目投入成本。所以文章通过简述建筑工程施工技术状况及应用管理技术的意义，在全面总结技术管理方面出现不足之处的基础上，对所有的不足提供针对性改善方式，从而加强施工技术管理应用在建筑工程中的效果。

关键词：建筑工程;施工技术;管理水平

1.施工管理的原则

1.1质量为前题、经济效益为主导、兼顾进度原则

质量是企业的生命线，项目施工管理的首要前提既是保证工程质量，以加大对人力、技术及资源的投入，保证既定质量目标的实现;以经济效益为主导，克服只重视质量和进度而不计成本和市场的做法，既要加大在降低成本、塑造精品、拓展市场方面的精力投入，也要精打细算，力争以最少的投入实现最大的产出;须兼顾工程进度，编制详细的施工进度计划，优化施工流水和施工方案，合理采用新技术、新材料、新工艺，达到预定的工程进度目标。

1.2科学合理原则

工程项目施工管理是一个复杂的过程，在管理过程中适度的整合吸收新理念，合理采用新的管理方法，加强对管理人员的培训和相互交流，充分发挥员工的聪明才智，力求施工管理科学化、合理化。……