建筑工程中绿色工程管理的创新路径探究

吴树斌 杨文静

摘 要：伴随我国经济水平的不断发展，建筑行业也迎来新的发展机遇，实际竞争更加激烈。在实际建设过程中，部分企业为提升自身生产效率，通常会选择压缩生产成本加快施工进度的方式。绿色工程作为生态经济发展背景下产生的一种新型施工观念，能够在保证施工手段绿色环保的前提下推动绿色施工提升。为获得良好绿色工程管理效果，应当结合当前建筑管理实际需要进行管理策略创新。

关键词：建筑工程;绿色工程;工程管理

我国社会主义市场经济的不断发展，促使建筑市场经济竞争更加激烈，给建工企业带来较大生产压力。在建筑企业实际发展过程中，应当积极适应新形势下建筑工程施工的需要、适应我国市场经济发展。绿色环保理念与建筑施工的融入促使绿色工程的产生，为推动绿色工程管理效率提高，满足当前社会对于工程建设环保的需求应当注重工程管理措施的创新，推动绿色工程建设。

1. 绿色工程管理概述

（一）绿色工程管理概念

绿色工程管理以生态目标为导向，同时追求社会效益和经济效益，通过对工程的全方面管理实现工程安全、工程质量、工程成本的有效控制。现代社会的不断发展，推动经济市场发生一定变化，环保理念深入人心。绿色工程管理作为工程建设与环保管理相结合的一种新型工程管理理念，在发展过程中受到国家相关政策的支持。在开展绿色工程管理的过程中，应当坚持系统、客观、以人为本，从实际出发做到具体问题具体分析，从而充分发挥绿色工程管理的积极作用。

（二）绿色工程管理优势

当前，传统的工程管理手段已经难以适应目前生态文明建设的实际需要，因此必须进行工程创新。首先绿色工程管理对于环境保护具有积极作用。传统建筑

工程总是伴随着对自然环境的破坏以及各类噪声、垃圾污染。而绿色工程管理则遵循环境保护的理念，将可持续发展观点融入到世界管理之中，利用绿色技术推动建筑效率提升，降低对环境的破坏。其次，绿色工程管理能够获得更高的经济社会效益。建筑工程建设的重要目的是获得相应的经济回报，借助绿色工程管理措施所完成的建筑项目更加符合当前市场需要，本身经济价值更大。同时，污染的降低与建筑质量的提升能够有效降低环境污染，避免由于豆腐渣工程造成的安全事件，实现工程社会效益的提升。

二、绿色工程管理在建筑工程中的使用措施

（一）进行专业技术培训，实现施工人员职业素养提升

绿色工程管理对于施工技术具有更高要求，由于绿色环保技术本身普及范围较窄，因此为保证建筑工程施工管理及质控的有效开展，首先需要要求施工人员严格遵守施工规则，从而保证施工管理的专业性，避免由于其凭借主观经验开展施工造成的安全事故[1]。同时，在实际施工管理与质控工作中，应当针对现阶段施工人员职业素质中存在的问题，对其进行安全意识、技术管理意识、责任意识的培训，从而实现施工人员职业素养提升，提高綠色工程管理效率。

在实际开展工程的过程中，可以通过定期的专业素质培养来实现施工人员职业素养的提升。例如施工管理人员可以针对近几年出现绿色施工案例，带领施工人员进行案例以及施工要点分析，结合其实际施工步骤对涉及的绿色施工技术进行探讨，使施工人员了解根据施工准则以及绿色施工的积极意义。在进行技术培训的过程中，应当注重技术内容的选择，并通过培训与考察的方式，保证施工人员真正掌握绿色施工技术，推动其综合职业素养的提高。另外也需将施工人员意识的更新重视起来，在开展绿色工程管理的初始阶段，借助培训的方式帮助施工人员理解绿色施工技术的积极性，激发其技术学习的积极性。

（二）优化施工管理体系，有效推动管理工作精细发展

建筑施工实际上需要各个施工程序之间的相互配合，相互协调，确保不同施工部门之间能够相互配合。而为确保各个施工工序之间的协调，建筑施工过程中管理人员需要要求现场技术人员根据施工技术规范与相关要求进行施工，建立起严格的施工管理体系，从工程细节出发开展管理[2]。绿色工程管理相较于传统建筑管理手段而言，应该重视工程活动与环境之间的联系，因此工程管理目标更加复杂，在开展工程管理过程中不能单纯追求经济价值，而应当从多方面出发进行利益协调。因此必须注重事物管理体系的优化，将管理工作细化，实现对施工的有效控制。

（三）注重施工材料质量管理，保证整体建筑工程建设质量

绿色工程管理的核心目标是可持续发展，因此必须改变传统工程管理中存在的负面价值观念，将建设项目生态价值重视起来。在建筑施工过程中，施工材料对实际绿色施工具有重要影响，因此在实际建设中应当重视对施工材料的严格控制，从而保持整个工程的质量。在进行施工材料控制时，应当从供货商生产商等各个环节出发，对其进行严格把关，在实际开展工程之前对不同材料进行试验，最终选出与工程施工要求相符合的材料[3]。

对于绿色工程建设而言，环保材料的选择至关重要，在实际施工过程中建筑单位应当选择符合国家绿色标准的施工材料，从而满足当前国家绿色工程的实际需要，实现自身管理工作模式的不断创新[4]。在实际开展施工时，可以针对施工材料进行管理体系建设，设立专业的管理人员，定时对施工材料进行检测，避免出现施工材料隐患问题。例如管理人员可以针对施工材料存放或质量问题进行重点检查，在发现问题之后，对材料来源以及材料存放人员进行审查，及时改进材料问题。

结束语：

绿色工程作为当前生态文明建设背景下出现了一种新型工程形式，对于促进建筑行业发展具有积极意义。在实际开展绿色工程管理的过程中，应当从实际出发，通过技术的创新、体系的完善、材料的管控实现工程管理质量的提升，从而全面保证工程建设的绿色发展，推动管理工作的创新，保证建筑质量符合当前社会发展的实际需要。

参考文献：

[1]郑乔予.谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].名城绘，2020：0044-0044.

[2]陈春熹;.论建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].居舍，2019：173.

[3]韩伟.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新[J].建材与装饰，2019：190-191.

[4]刘钰.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].居舍，2019：122.

作者简介：第一作者：吴树斌，研究方向：工程管理

第二作者：：杨文静，研究方向：地产项目工程及营销管理