企业家要重视婚姻家庭“管理”

赵丰于桐

曾经有一位30岁左右的企业家，找到笔者寻求心理幫助。进入咨询室，他开门见山地问到：“我来只想问一个问题，我该不该离婚？”面对突如其来的问题，确实让人猝不及防。人在情绪应激时，往往不能做出最佳的决策。显然当下这位来访者就属于以上状态。

平静之后，笔者对他谈道：你是否离婚，我不会给你任何答案，但是我一定可以帮你做深度的分析，你来做选择。

凭职业经验，笔者可以确定，假如这个家庭因此破裂，走向了终点，首先受伤害的一定是孩子，其次是男女双方。工作和家庭平衡带来的心理健康，对改善生活质量、提升工作效率都有一定影响。保持工作和家庭的平衡对保持个体身心健康，促进企业良好运转，维系社会和谐具有重要意义。

当婚姻开始亮起红灯时，企业家的事业发展、财富安全将受到挑战。企业财务运转既可能因财产分割而承受很大压力，也可能因为一些人为了在财产分配方面占据主动，而有预谋、有目的地转移、隐匿、消耗企业财产，导致财产发生改变。

婚变中的企业家不得不付出相当的时间、精力、财力，争取将婚姻家庭的变故和震荡降到最低限度。这可能比做企业更加困难。经过深度分析，笔者开始进行心理治疗，缓解咨询者焦躁情绪，及时干预反向心理行为。

在此，笔者呼吁，夫妻关系相处有3个核心原则，首先要设置情感边界，其次要有维护家庭的认知共识和准则，最后一定要明白亲密关系出现问题的原理，例如情绪是如何影响我们神经递质发生改变，心理安全区的家人和情绪的关系等，必要时可以通过心理咨询寻找解决问题的方法。……