做好自我调整和转型 在变化的未来赢得竞争

2021年，优胜劣汰的丛林法则越发明显，创新和变革成为行业发展的主旋律。

新一轮持续的挑战与冲击，动荡与巨变中，厂商正在积极进行着自我调整和转型。

本期专题，针对不同规模、不同领域的厂商进行了交流采访，在面对电商的冲击，新渠道对销量的稀释，并不断有更多新渠道加入的情况下，无论是代理商转型为运营商，或是在零售市场的突破，或是专业腰部品牌的新零售拓展。无论是营销场景转换，面向用户的圈层化、场景化和多样化的深耕，还是营销与服务的创新，厂商的核心竞争力还是集中在不断强化销售能力，使自身可以牢牢掌握市场经营的主动权。

对于品牌而言中国的销售渠道非常复杂，终端类型多、分布广，游戏规则不统一等因素，通过经销商建立的深度运营体系依然是品牌经营成败的关键，分布在各市场层级中的商家也依然拥有不可取代的价值。

而当外部环境发生急剧变化时，昔日的成功模式可能成为今日的障碍，因此，每个厂商必须要转变。

面对大形势，要想在一个变化的未来赢得竞争，厂商就必须寻求一种突破。但是，什么样的突破方式更好，没有一个标准答案，都是在探索当中。所以，自我调整与转型，不是百米冲刺，而是一场长马拉松，比拼的将是耐力。