杨 明
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国有企业对于我国的经济发展可以说起着决定性的作用,它也象征的中国的整体发展水平,是国际地位的一种体现形式。但当前,这些国有企业中有关人力资源管理方面的弊端也开始逐渐显现,许多国有企业的人力资源管理模式存在着一些问题。可以说,想要更好地发展国有企业,建立好科学有效的人力资源管理方式必不可少。本文便是对国有企业人力资源管理模式的探讨。
1.1 对人力资源管理的规划性不强 在对整个企业进行管理时,人力资源管理的具体方法便显得尤为重要。而目前许多国企在人力资源管理方面存在的最大的问题便是整体的管理方案的具体规划性不强。管理人员往往更注重对于个人具体工作任务的分配,把具体的任务分配给具体的人员,却忽视了人力资源分配的整体性。所谓人力资源管理应该是结合企业的整体规划来进行一些相关的人员调动,并且根据人员的个性与职业生涯规划的差异来进行一定的调整。而这正是目前许多企业所缺乏的,大部分企业在对于人力资源的管理进行具体的探讨时都太过浅层,并没有能在实际起到具体作用的方案。这样的策划并不能起到对于整个企业工作人员的分配结构的提高。在进行人员分配时应该根据不同岗位所需求的不同人员类型并且结合工作人员的不同特点以及公司的实际发展情况来分配。……