公路项目工程造价全过程管理控制对策研究

杜彩虹

（兰州路德勘察设计有限责任公司，甘肃 兰州730000）

1 决策阶段的造价管理控制

全过程模式下，工程项目的不同阶段投资都会对造价产生不同的影响，其中决策阶段的投资对造价影响最大。据相关资料显示，决策阶段的影响可达到75%~95%。一旦决策失误，整个项目造价就会处于不可预知的风险当中，因此，必须重视决策阶段造价风险控制。目前，决策阶段可行性研究报告并未得到很多企业或单位的重视，例如，实地勘测信息收集过程中，往往采取粘贴复制形式，并没有认真详细进行整理归纳。这样虽然减轻了建设单位的工作强度，但是很容易发生投资估算误差过大的情况，甚至会对整个项目造价造成不利影响。因此，要从实际情况出发，与以往类似工程项目资料信息相结合，科学编制可行性报告，做好决策阶段投资估算工作。

为了有效控制决策阶段的造价风险，可以在此阶段成立风险管理评估小组。从项目准备之初至编制完成可行性研究报告，每一个环节都要与类似工程项目进行对比分析，准确识别风险因素，汇总风险内容，整合成一个完整的风险清单，根据风险清单加强风险评估力度，将风险扼杀在源头，积极努力做好风险防范工作，降低风险发生概率。

2 招投标阶段造价管理控制

招投标的造价控制也是前期阶段进行造价控制的关键所在，对于工程造价的发生确保控制在造价限额内有着较高的意义。对于招投标……