石化：从“三无”企业到国际巨头

2004年9月20日，中海油在渤海辽东湾的石油平生产台。

傅成玉被认为是国企改革领域一位兼具智慧和勇气的实干家。从1982年起到中海油工作，直至2015年从中石化董事长任上退休，在30多年的国企生涯中，傅成玉带领中海油推进国际化征程，在中石化推动了混合所有制改革。

2018年11月末，在中石化公司总部，傅成玉和《中国经济周刊》记者讲述了他亲历的改革开放往事，以及对当前国企改革的现实思考。

采访中，他几次强调，是改革开放的大潮成就了企业。在中国，企业的发展来自吃透中央精神，看清国际大势，把握行业发展规律。

中海油与生俱来的市场化基因

国企改革必须坚持市场化方向。多年前，中海油就用实践验证了市场化的力量，从一开始的“三无企业”——无资金、无技术、没有现代海洋石油管理知识，到后来可以和国际企业同台竞争，靠的正是与生俱来的市场化基因。

时间回流到40年前，改革开放之初，中国建起了深圳、珠海、汕头、厦门4个经济特区。但很少有人知道，其实我国还有一个“隐形”的经济特区，那就是“海上石油对外合作区”。

1982年1月30日，国务院颁布《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，可以说，这是国家专门为一家企业立法。条例规定成立国家石油公司，以立法形式授予国家石油公司在中国海上的石油勘探、开发、生产和销售的专营权，全面负责对外合作开采海洋石油资源业务。

当年2月15日，中国海洋石油总公司在北京成立。在此之前，为筹备海洋石油对外合作，傅成玉于1980年被从原石油部华北局抽调到中海油前身“珠江口对外合作筹备处”，从这里开始度过了在中海油的30年时光。……