浅谈如何强化建筑施工质量管理

摘要：建筑工程的施工的质量问题对我国的发展产生深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理，确保质量水平，严格审查质量问题，探讨建筑工程施工质量管理改进措施。

关键词：建筑工程;施工质量;措施;问题

一、引言

质量是人类文明程度的标志，是社会和谐的基础。建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。近年来，各地认真贯彻落实国家建设工程质量安全的有关法律法规和技术标准，要做到超前监督，才能不断提高工程质量，质量水平稳中有升，安全形势才会基本平稳。

二、建筑施工质量管理的重要性和质量管理现状

1.建筑施工质量管理的重要性

建筑工程的质量管理是指在整个建筑施工过程中进行质量监督和管理，寻找建筑工程施工过程中存在威胁建筑质量的地方，并及时加以解决，所以建筑工程质量管理是确保建筑项目质量的重要因素，其重要作用主要体现在以下几点：首先质量管理是确保建筑质量符合标准的重要办法。随着我国建筑工程的飞速发展，我国建设项目管理体系日趋完善，在施工过程中，建筑工程的质量要求越来越严格。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争与发展，建设单位的荣誉和地位，更重要的是建筑工程的质量管理与广大人民安全息息相关。

三、建筑施工质量管理的现状

1.设计质量问题

建筑工程设计环节是保障建筑工程质量的基础，只有严格、科学的设计才能保证设计方案的合理性。在建筑工程设计中，勘察不准确、工程地质资料不足、计算简图不准确、设计构造不当、结构计算出现错误等，或过多地考虑建筑的外观造型、结构形式，忽视地区境差异、施工条件限制、抗震构造、整改难度等因素，而编制的施工组织设计质量较差，问题处理的方案不当或质量不高.都会使得后工程施工过程中发生不少的工程质量事故。在设计时没有聘请专业的设计师进行设计，或是设计时没有设计经验，也会造成设计容易出问题，造成工程出现安全隐患。

2.建筑材料的问题

建筑工程包含的技术较多，施工量较大，涉及到的建筑材料也较多。因此，一但建筑材料出現问题，就会造成建筑工程质量出现问题。一些建筑企业为了追求眼前利益，或是购买材料人员为了个人利益，购买不合格的建筑材料，就会造成建筑工程上现安全隐患，造成建筑工程发生倾斜或坍塌现象，威胁施工人员安全。材料的优劣、来源、功能等是保障建筑工程质量的重要基础，因此，必须重视这一问题。

3.质量监督力度不够

目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的是造成人员伤亡及财产损失等后果。

四、建筑施工质量管理的影响因素

1.操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。2.施工方法;施工过程中，由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加投资的情况并不鲜见。3.环境，重视施工的环境因素。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。4.人的综合素质，文化程度、技术水平、专业能力、组织决策能力，作业能力包括身体素质甚至职业道德都会直接或间接的对工程质量产生影响。如果出现决策失误，专业能力不足，破坏施工都会给工程质量带来不好的影响，5.施工条件是在施工过程中最重要的，条件的好坏决定着施工的质量问题。只有技术水平跟得上节奏，质量才会提升，完成率才会百分之百。

五、提高建筑工程施工质量管理的有效措施

1.提高建筑管理者的责任和质量意识

加强对施工人员的管理建筑工程的领导者和技术人员素质的提高会极大的提高建筑工程的质量，因此，应该加强对专业技术人员的知识和技术培训，从而提高他们的知识技能，提升自身的素质，此外，还应该加强对建筑施工人员的管理，有着特殊技能的人员必须持证上岗，制定合理的管理制度，采取工资绩效机制，多劳多得，少劳少得，不劳不得，此外，还可以根据不同工作任务的不同实行不同的工资标准，提高人员的积极性，加强管理的水平，这样才能很好的提高建筑工程的管理水平。

2.严格执行建设程序，确保建设前期工作质量

严格执行建设程序，按照国家规定履行报批手续。严禁任何部门、地区和项目法人擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批，对违反建设程序和审批权限的，要追究相关单位及其领导人责任。严格把好建设前期工作质量关。建设项目的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件，必须按照国家规定的内容，达到规定的工作深度，项目审批机关违反规定审批的，由上级机关追究其直接责任人和领导人的责任。

3.提高监理水平，规范监理制度

需要邀请有一定经验的，对监理工作较为熟悉和了解的人员来定期的对监理工作人员进行培训，从而提高监理人员的工作素质，提高其工作的效率。此外，监理单位可以定期的展开单位文化建设，增强工作人员的责任感，使其认识到自己工作的职责所在，还可以建立合理的奖惩机制，对工作人员的工作进行考核，从而提高监理工作人员的责任心，促使其很好的完成工作。

六、结束语

总而言之，建筑工程的质量管理在建筑工程的整个施工过程中起到非常重要的作用，目前虽然我国已经建立起较为完善的建立体系，但是很多方面仍然存在缺陷，还需要进一步的完善和加强，因此，一定要有针对性的采取严格有效的措施来对这些进行改善，最终促进建筑工程施工质量的提高，保障人民的生命财产安全，促进建筑行业的发展。

参考文献

[1]戴兆华;建筑施工企业项目管理机制系统研究[D];南京林业大学;2006年

[2]张志军;论工程施工项目中的安全和质量管理[J];广东科技;2007年11期

[3]赖卓立;建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J];建材技术与应用;2010年07期

作者简介：高凯（2001-06），男，汉族，山东烟台，专科在读，烟台南山学院，研究方向：工程管理

（烟台南山学院 山东 烟台 264010）