张静
大庆油田有限责任公司第二采油厂规划设计研究所
产能建设项目后评价是指对产能项目的前期论证决策、设计施工、竣工投产和生产运营等过程,以及项目目标、投资效益、影响与持续性等方面进行的综合分析和评价,是项目管理工作的一项重要内容。将后评价结果与项目实施前的预评价结果进行对比,分析两次评价中主要指标产生差异的原因以及项目建设中存在的问题[1],寻找降低工程投资、增加产出,提高投资效益的途径和措施,以期对今后油田生产、经营、建设起到参考和借鉴作用,以达到增进油田产能建设开发项目管理水平,提高决策水平和经济效益的目的。
目前,国内外研究主要集中于对某个项目的后评价分析,并没有对多个区块产能建设项目的多个后评价结果进行分析研究。因此,本文针对大庆萨南油田近五年多个区块产能建设项目的后评价结果,构建后评价效果评价指标体系,建立后评价效果评价模型[2-3],实现对后评价效果的综合评价分析,从而全面、客观地反映出各区块的后评价结果。
产能建设工程项目后评价涉及范围广,是一项极其复杂的分析工作。针对产能建设项目投资额大、生产工艺技术复杂的特点,对产能建设项目进行后评价时,要围绕项目的整个过程,对项目前期工作、地质油气藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程、生产运行、经济效益、影响与持续性等方面进行综合分析评价[4]。……