国货当更强

柳森

近来，从美妆到食品，从手机到汽车，从消费品到国之重器，国货上热搜的频率似乎越来越高。频率之高既体现出流量所向，也体现出国货以新的姿态带动消费活力、展露文化自信之后，得到了消费者的肯定与呼应。

这一拨“新国货热”显露出哪些新的发展动向？当下国货想要发展得更好，需抓住哪些机会、注意哪些问题？复旦大学管理学院市场营销系蒋青云教授带来了自己的见解。

“新国货”新在哪儿

问：您长期关注本土品牌的培育与发展。在您看来，最近这些受到消费者关注和追捧的“新国货”有无新意？您所理解的“新”主要体现在哪些方面？

蒋青云：在企业管理、市场营销研究领域，这几年，大家都比较喜欢讲“新”，比如“新经济”“新零售”等。“新”本身不一定有实质性意义，很多事情我们本来就在做、在尝试。但“新”有它语言学上的意义。因为“新”，相关的探索就会得到更大关注，就会引来更多的参与者。也因为“新”，很多人会觉得我不能放过、我得追逐。从这个意义上讲，为“新”而新并没有太大的意义，是需要避免的。

但目前这一拨“新国货热”确实有新意，我认为主要有三个方面的体现。第一个体现是它对接了新的人群。

事实上，具体到某一个品牌，其创新都应当去对接新的人群，因为抓住未来的消费者才是品牌的长久生存之道。我们有一些老字号为什么慢慢没了声音，很重要的一点就是，他们对新一代的消费者缺乏足够的重视，对他们的需求不够理解。……