国有中小企业战略管理的发展与创新

徐东徽

摘 要：改革开放以来，我国借助投资与要素驱动实现经济跨域式发展。但随之而来，部分行业产能过剩、产业结构不合理等诸多问题相继出现，“三去一降一补”压力与日剧增。面临当下经济发展新常态，占据半壁江山的国有中小企业该如何发展，成为亟待解决的迫切问题。国家在稳增长、保就业、提升市场活力中离不开国有中小企业的贡献与支持，所以，国有中小企业如何借助国家政策导向，在中国智造的理念下再出发俨然成为其战略管理发展创新的全新议题。本文以国有中小企业作为研究出发点，对其战略管理的发展与创新进行简要概述，希望通过相关论证助力国有中小企业战略管理的柔性发展。

关键词：国有中小企业;战略管理;发展创新

国有中小企业需积极突破发展瓶颈，结合自身“小、弱、灵”特点，寻找一条可行之路，进而扭转国有中小企业在智能化、创新化发展下的举步不前。国有企业转型发展方向已十分明确，但国有中小企业面对技术创新中普遍存在的“投入大、回报慢、风险高”的属性，已不能持续保持自身竞争优势。而打破技术创新路径惯性思维，尝试管理、商业模式等非技术领域创新，可提升国有中小企业自身的软实力建设，亦可实现本体的高质量发展。

一、国有中小企业战略管理的现实意义

在万众创新的发展背景下，在动态发展的环境变革中，国有中小企业衡量自身组织、文化、制度等纵深研究和聚焦企业外部顾客渠道优化赋能同等重要。……