电视媒体融合转型的对策研究

摘要：如今，传统电视媒体转型势在必行。本文针对“互联网为王”还是“内容为王”，“+互联网”还是“+电视”，传统电视媒体应对融媒体转型应舍弃什么、融入什么，探讨融合转型的对策。

关键词：电视媒体；融合转型；对策

中图分类号：G229.2 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2021）07-0139-02

一、“互联网+”还是“+互联网”

在互联网新媒体时代，信息海量、渠道多元，用户可以从诸多渠道自主地选择信息，信息消费市场也从传统媒体时代的卖方市场演变成了当前的买方市场。互联网时代是一个重新定义的时代，“内容为王”的认定，不再单凭学界专家的评议或业界的自我决断，而是交由用户自主选择。

搜狐门户网站的华中区市场总监蔡烜曾在以“打造IP—内容创业新风口”为主题的演讲中说：“伴随着信息的多元化，内容消费正在向‘非需转变。具体表现为：重大新闻报道、任务特写、深度调查、专业研究等严肃内容依然有不可替代的价值，但是占比正在下降，大概20%左右；更多的碎片化时间被轻松随性的、个性化的‘非需的偶遇式的内容所占据。”[1]腾讯微信提供的数据显示，在微信平台上，用户主要关注的不是新闻，而是情感资讯、生活百科和文化旅游三類信息，其中生活类的读取率高达81%，资讯类只有19%[2]。这表明和新闻资讯相比，生活服务类信息对于用户的价值更大，与用户的关联度更高，更能满足用户的内容需求，其能为用户生活的方方面面解疑释惑，能带来良好的用户体验，从而获得了用户追捧。因此，在媒体融合的大背景下，“内容为王应该被赋予新的内涵——要站在用户体验的角度，快捷满足用户需求”[3]。……