王艳春
当前,事业单位在培训和人力资源开发方面的重点是通过有效学習帮助员工提高其专业技能,使员工工作表现处于最佳状态。但是,目前事业单位人力资源的培训和发展存在较大问题,必须在实践中加以探索和不断完善,以实现预期目标。从而使员工具有归属感,并充分发挥个人的才能和作用,随着员工能力的提高以促进事业单位更好地履行其社会职能。
在目前的事业单位中,有些部门有足够的培训资金,但仍然不能培养所需的人才,原因是人才的不合理发展。政府历来重视事业单位的人力资源管理,但从目前人力资源培训与发展的大局来看,存在很大的问题。事业单位的人力资源管理模式相对落后,这是对高素质人才的巨大浪费和制约。
在人力资源的培训和发展方面缺乏先进的理念
从我国目前事业单位的培训和人力资源开发活动来看,它仍然保持着传统的培训方式,这使得需求培训是功利性的,不是真正开发式的培训活动。当人力资源培训和开发不采用现代化教学理念时,这就会使得人力资源培训和开发的效果相对保守,就导致事业单位缺乏有关人力资源培训和开发的建设性计划,并且不重视长期效益。目前,大多数事业单位人力资源部门的管理人员仍然以传统的方式看待人才的涌入,以普通的方式对待人才培养。这种现象导致人才在这个模型概念中无法以最有效的施展个人能力。……