李俊鹏
(兰州理工大学 设计艺术学院,甘肃 兰州 730050)
作为综合密集型商业发展的重要内容,城市综合体的项目数量随着城市经济的发展不断增多。为了实现持续有效的运营效益,各城市综合体企业的营销推广投入不断增加,营销策略层出不穷,出现了因商业资源的规划不合理而造成的浪费现象。因此,城市综合体企业面临的首要问题就是如何提高营销效率,而建立有效的营销绩效评价体系则是解决这一问题的关键。营销绩效评价体系可以帮助城市综合体企业判断营销活动的重点,进而有针对性地开展营销活动,实现资源的高效利用[1-2]。
目前,针对营销绩效评价的研究方法有很多,比如层次分析法(AHP)、模糊综合评价法、FTA因素分析法和BP(Back Propagation)神经网络等方法都可用于营销绩效的评估,既有关于网络营销等不同营销策略的绩效评价,也有涉及不同行业的营销绩效评价研究。例如,陈舒提出基于BP神经网络的高校事业资产管理绩效评价方法,将事业资产管理绩效评价的研究思路、指标体系、评价方法和运行机制等结合起来,实现高校事业资产管理绩效的等级评价,并以某高校进行实例应用分析,验证了模型的准确性和可靠性[3-4]。
在营销绩效评价中应该选择适宜的评价方法来达到评价目标。其中,层次分析法是美国教授萨蒂于20世纪70年代初,提出的一种层次权重决策分析方法。能够实现复杂问题的分层次、条理化处理,从而简化问题[5]。……