创业团队冲突会削弱团队成员幸福感知吗
——团队关系治理的调节作用

傅 慧 张少帅 康鹏胜

一、引言

创业活动是发展新型经济，推动社会进步，创造国民财富正效应的重要途径，有助于提升社会成员幸福感(Wiklund et al.，2019)。以往的创业研究重点关注绩效等客观产出，忽略了创业幸福感等更具深层意义和价值的创业者主观体验。2014年“创业幸福感”这一概念首次进入全球创业观察(GEM)年度报告。2019年6月《Journal of Business Venturing》首推“创业与幸福感”特辑，探讨了自我雇佣的幸福感效应，引入影响创业幸福感的动机因素。创业幸福感既是创业活动、创业过程给创业者带来的主观效用，也是创业者持续开展创业活动的重要驱动力。幸福不仅是创业者的追求和期望，还是理解创业活动的有益视角。创业者的主观幸福感影响创业者的机会评价强度、风险偏好水平、创业努力程度，促进创业活动的坚持和积极创业氛围的形成(Shir et al.，2019；Wiklund et al.，2019)。更高水平的幸福感可以有效补充创业者的心理资源(乐观，韧性和自尊等)，激励其完成充满挑战的创业任务(Foo et al.，2009)。创业幸福感不仅反映出创业企业的团队治理情况，也是一个国家创业生态环境水平的体现。近年来我国政府持续推出相关政策，努力提升创业公共服务水平，增强创业者的幸福获得感。由此，创业幸福感的研究兼具理论价值与实践意义。

国内外关于创业幸福感的研究方兴未艾，以往研究主要围绕创业者个体或环境层面探索创业幸福感的形成机制，鲜有学者关注团队情境对创业团队成员幸福感知的影响。团队创业者的创业活动、创业过程与团队发展过程密不可分，其幸福感知受到团队过程、团队治理等因素的影响。……