分析房屋建筑质量管理现状与解决措施

李先锋

安徽省定远县建筑管理质量监督站 安徽 定远 233200

引言

房屋建筑质量管理是房屋建筑工程的重点内容，其正常的开展能够准确掌握施工的具体情况，同时也能确保效益的稳定增长，减少后续的维修过程。由于房屋建筑不仅涉及材料应用，而且人员管理也是关键环节，整体的质量管理难度相对较大，因此要结合实际工程进行施工方案的调整，以确保建筑质量的达标。

1 房屋建筑质量管理现状

1.1 质量管理机制不完善

目前来看，我国的房屋建筑质量管理体制多为企业自控，然后由政府部门和监理机构负责监督管理，由于参管机构较多，所以容易出现权责模糊、管理秩序混乱以及管控制度不合理等问题。与此同时，质量管理还缺乏标准的一致性，这导致执法力也受到了不同程度的影响，进而造成质量管理的效果不理想。此外，还存在部分企业对质量控制的认识不够，所配备的质量监管人员也不完备，更缺乏完善的培训机制等问题，因此缺乏有效性，容易发生监管问题的遗漏和松懈[1]。

1.2 施工企业质量控制不严

首先，从施工人员组成来看，建筑工程的主要施工人员多为农民工，因此文化程度相对较低，很多人更是凭借自身的工作经验进行施工作业。在缺乏专业培训的情况下，施工人员缺乏一定的质量意识，而且难以完全贯彻工艺标准，从而容易发生安全隐患。其次，很多建筑企业过分追求利益，所以材料质量未能达到相关标准。最后，施工前的准备工作不到位，存在技术交流和图纸会审的盲区，致使整体的建设水平偏低。

1.3 监理单位监督不理想

对于建筑单位而言，很多时候为减少开支，没有完全支付监理费用，从而导致监理行为被弱化。与此同时，监理单位在运营过程中也存在一人身兼数职的现象，这造成了监理工作经常停留在表面，没有进行相应的深入管理。加之人员能力水平低下、处理突发问题的能力不足等，都很难有效应对房屋建筑质量问题。

2 房屋建筑质量问题的解决措施

2.1 完善质量管理机制

主管建筑的部门要结合建筑管理的实际情况，逐步完善体系化、严格化的项目审批制度，然后组织协调与建筑质量管理相关的单位做好责任划分，包括设计单位、建设单位以及监理单位等。坚决落实经济责任制，提高监督管理人员的责任意识，确保当有质量问题出现时能第一时间确定责任人，减少责任纠纷和无人负责的现象出现。对于质量管理的具体制度而言，也要从实际情况出发，搜集各方意见，共同制定质量管理的有关规定，提高管理人员和行政执法人员的标准一致性[2]。

2.2 加强施工企业自控管理

在正式开展房屋建设施工之前，要通过明确施工要求，编制好与之对应的质量管理条例，突出质量管理的最终目标。然后经过任务分配后再进行正式施工。此外，加强施工企业自控管理的具体方式主要包括以下几个方面：首先，消除设计过程中可能出现的质量问题。在施工前的准备阶段，设计环节是核心内容，因为很多质量风险是可以通过设计过程来回避的。因此，要发挥设计方案的调整作用，向施工人员做好技术性的交底工作，并广泛听取意见，对设计缺陷进行及时有效的优化和改进，提高设计方案的落地性。与此同时，设计人员还要多到现场进行查看，以积累宝贵的实践经验，增强设计的可行性。其次，做好材料和设备的质量控制。在房屋建筑工程的整体过程中，材料造价管理和选择至关重要，经过调查统计分析，可以清晰地发现，由于材料本身导致的建筑质量问题占据总体问题的70%以上。对此，我们要加强此方面的监管，严格执行有关规定，确保采购、检验、保管、运输等环节的可靠和透明，防止利益交易行为的发生，提高材料的质量和性价比。值得注意的是，质量不合格的材料坚决禁止使用，并进行隔离控制，及时转移处理。最后，优化施工方式。实质上，对施工方式进行优化就是保证施工方案的合理性和工艺技术的先进性，这是确保施工质量的根本措施。通常情况下，先进的工艺技术不仅会提高产品质量和质量管理标准，而且也能实现工作效率的提高，防止由于工程进度的超期影响工程品质。鉴于此，建筑企业要根据项目需要和自身的资金情况，科学引进先进设备，提高作业标准，用技术优势回避质量风险。总而言之，建筑企业的自控效果是决定建筑质量的关键，因此要深刻认识，加强自身管理，从根源上实现施工水平的提高。

图1 BIM模拟图

2.3 完善监理机制

首先，专业的监理机构要保持监理队伍的高水平和高素质，一方面培养质量意识，使工作人员具备敏锐的质量风险识别能力，然后立足岗位优势，强化服务意识，使各项工作得以稳定持续地开展。另一方面，加强专业知识培训。要建立系统化、专业化的培训体系，定期开展业务素质提高活动，并做好先进设备、先进理论的转训工作，保证监理工作走在建筑管理的最前端。其次，完善监督管理流程。针对上文所提的监理费用缴费不及时的问题，可以设置专门的第三方账户，对监理经费采取过度保护，从而提高执行力。与此同时，还要将监理部门与建筑企业的经营关系中脱离出来，防止出现内部操作的违规行为，从而提升质量监管水平和信用度。最后，完善监理机制还要更加强调精细化管理和闭环管理。对于监理过程中发现的问题，要第一时间做好反馈，并限期整改，做好后续跟踪。要求建筑企业要举一反三，防止相似问题的发生，如果有重复性的问题出现则可视情况加大处罚力度。

此外，还应加强信息技术和物联网技术的投入使用，解决人力所不及的监管区域，全面提高对房屋建筑工程的监管力度，为应急方案的制定提供基础数据。

图2 新型节能技术

2.4 其他问题的解决措施

2.4.1 保证计划合理性。在进行现实的房屋建筑施工中，整体设计、方案等方面内容的合理性，与房屋整体建筑质量有着非常直接的关系。为此，在现实建设施工中，需要先对周边场地、环境等因素进行细致分析，之后进行详细的水文、温度气候、地质等的调查工作，通过将其与施工的标准进行融合，并以此来制定出科学合理的设计规划方案，以便能为日后相应设计工作的开展进行专业指导，提升房屋整体的质量。不仅如此，在对开展房屋建筑施工的区域范围内，进行详细考察的阶段中，还需要在此时完成相应的组织工作，细致标注出图纸容易忽视与经常发生错误的区域，之后再将其与现场情况、房屋功能等方面进行结合，开展内部的布置工作，同时，还需要明确其中各个阶段的重点内容。

2.4.2 明确目标责任制。通过对国内当前房屋建工程的情况进行分析，能够在其中发现，我国项目中的环节，与涉及的内容都相对较多一些，为了能够不断提升建筑工程在管理工作上的效果与质量，必须要结合团队内部情况，制定出针对性的目标责任制度条例。在现实工程中，需要先结合实际工程进度情况，来对能够影响到施工质量的内容、把目标进行细致划分，从而将项目建设中各个部门人员所承担的责任进行明确，并让其能够产生正确的认知。在质量控制责任制的前提下，还要将项目施工、技术操作、管理等岗位人员的积极主动性调动起来，通过强化各部门之间的配合程度，来不断地进行磨合与协调，确保能够达到预期目标的效果，并提高房屋建筑工程的总质量。

2.4.3 技术而完善措施。想要能够保障房屋施工的质量，便要强化工人所使用的技术手段。如果在施工阶段中技术的熟练程度，或是工艺不符合工程的使用，都会在项目竣工时期造成一定的影响，并衍生出各种各样的问题，不仅会给居住者带来不良的体验与困扰，甚至还会产生安全隐患问题，使得房屋没办法投入到正常使用中。想要保障使用的技术品质，便需要从源头上解决问题，那便是管控操作员工的质量，在选择聘用相关人员时，先需要其拥有技术资质的证明，之后再进行操作手段的考察，确保其能够符合工程中的使用工艺水平，一旦发现达不到标准的人员，需要立即将其淘汰，防止因要求的松散导致问题被不断扩大。如果是使用新型技术、设备在工程内，便需要对施工人员进行统一的技术培训与监督检查，防止在该方面不断出现问题。不仅如此，还需要对工作具备一定危险性的人员进行安全教育，并确保其能够将相应知识内容记在心中，还要及时更正技术、设备使用不正确的人员，防止意外事故发生。

3 结束语

对房屋建筑质量管理现状与解决措施进行分析，不仅要完善质量管理体系，而且要充分考虑房屋建筑的具体情况，包括地势结构和地质成分等。与此同时，随着房屋建筑的技术手段日益丰富，防止质量风险发生的方案也越来越多，因此要提高管理的重视程度，将质量问题放在首位，并不断加强该方面的分析和研究。