用实干书写精彩答卷
—— 山东能源兖州煤业股份有限公司鲍店矿“十三五”发展侧记

文/赵玉珠 刘海全

时间的刻度，标注发展方向；历史的卷轴，展开奋进篇章。2016年到2020年，这五年，是山东能源兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿克难攻坚、奋力拼搏的五年，是矿井深化改革、创新超越的五年，是全矿干群携手共建、成果丰硕的五年。翻开鲍店煤矿“十三五”的发展篇章，这座矿井里每个角落的点滴蜕变，都镌刻着鲍店人砥砺前行的身影，传递着鲍店人“和谐尚美、创新超越”的精神。

固本强基打造“安全鲍店”

鲍店煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，积极采取“严管理、严考核、严追究、严问责”的安全管理高压态势，矿井整体工作保持安全高效、稳健发展的良好态势。

安全教育管理成效明显。构建以“隐患就是事故，防范胜于救灾，健康价值至上”为核心理念的“1166”和美安全文化，凝聚矿井安全发展合力。强化案例警示教育，创新实施互动式、启发式、体验式、情景式、讲评式、小灶式、示范式“七式”安全教育警示法，在全煤系统推广；坚持每周一次事故案例分析会、每月一次安全警示教育讲评会、每季一次全员安全警示教育大会，深刻剖析省内外各类典型事故；制作煤矿溃沙灾害案例、停送电安全规程、触电事故等3D动画60余部，引导广大职工举一反三、安全工作。打造“区域管理、包保联挂、精准操作、流程管控”管理模式，《煤矿三维矩阵化精准管理研究与实践》成果被评定为国际先进水平。

安全管控体系科学规范。健全《不规范行为及严重“三违”界定标准》《五级安全隐患及考核标准》等制度，形成一整套基层基础建设、考核奖惩体系。……