加强应急管理营造安全平稳钻井施工环境

大庆钻探工程公司钻井四公司 张延鹤 姜丹｜文、图

大庆钻探工程公司钻井四公司认真贯彻落实上级应急管理工作部署，居安思危，未雨绸缪，以风险管控为核心，以完善现场处置方案为根本，不断巩固强化应急管理工作。公司始终把抓好应急管理工作摆在重要位置，同心协力、齐抓共管，有效防范和处置了各类突发事件，整体应急管理水平得到了显著提升。

强化应急体系建设 让应急管理有章可循

一是强化决策指挥体系。大庆钻探工程公司钻井四公司围绕井喷失控、火灾爆炸、人员伤害等潜在风险和突发事件，公司主要领导亲自挂帅，成立了应急管理领导小组，小组成员部门依托专业职能和专业技术优势，形成了强有力的指挥决策和技术指导组织机构，完善了公司、分公司、基层队三个层级纵向到底、横向到边的应急机构和联动体系。

二是完善应急预案。公司统一规范了综合应急预案，围绕各类突发事件的特点，完善了专项应急预案，修订了现场处置方案，进一步规范了突发事件处置流程。同时，钻井队结合现场实际，在“HSE作业计划书”中，明确了现场处置方案，责任落实到人，不断提高预案的符合性和可操作性，有针对性地防范化解风险。

抢险组跑下钻台抢接液控管线

三是细化应急处置卡。根据集团公司新颁布的“突发生产安全事件应急预案编制指南”，公司对基层单位“一案一卡”情况进行了全面梳理，为钻井队编制了11个岗位突发事件应急处置卡，对触电、高处坠落等12个高风险突发事件编制了应急处置卡，印刷下发了各类应急处置卡8 000余张，使岗位操作人员对风险了然于胸，对事故防范心中有数。……