“渐进”还是“激进”？家族涉入视角下企业社会责任与双元创新行为

陈灿君，许长新

(河海大学 商学院，江苏 南京211100)

0 引言

企业社会责任是组织的一种必要实践，能够为企业带来更多竞争优势并产生显著经济效益[1]。随着创新型国家建设方针的提出，在万众创新市场导向下，创新能力在市场竞争中越发重要，企业在践行社会责任行为时产生的延伸效应如何驱动企业创新成为众多学者关注焦点[2-3]。据《2018年全球家族企业调研》显示，中国A股市场家族企业占私营企业份额已达到55.7%，作为资本市场的中坚力量，其集所有权与管理权于一体的组织结构不同于一般企业。以家族企业为研究对象，厘清在家族涉入情形下企业社会责任行为对创新的影响，有助于深入理解组织创新行为且丰富企业社会责任理论研究。

目前，学者关于企业社会责任与创新关系的研究结论尚未达成一致。一方面，有些学者基于资源基础观和利益相关者等视角，认为活跃的社会活动能够提高企业在市场竞争中的公信力，从而带来更多外部资源，促进企业创新能力提升[4-5]；另一方面，也有学者指出，企业社会责任行为加剧了企业运行成本，导致企业创新投入减少。而且，不同类型的社会责任行为存在投机现象，影响企业内部运转效率，从而抑制了企业创新能力提升[3,6]。面对这一争议性话题，本文从两个视角对这些观点进行调和，可为当前企业社会责任与创新关系研究提供一定的借鉴。①明晰研究对象。以往学者对研究对象进行细分的探讨较少，根据Kellermanns等[7]的研究，企业在践行社会责任过程中，不同企业可能因目标导向不同而存在差异性行为。……