


【摘要】在“互联网+”、新零售的大背景下, 传统企业面临线上与线下采购融合的问题, 构建贯通核算、计划、管控和决策的“区块链+采购共享”的核心级数据平台, 有助于传统采购向业务管控者与价值管理者转型, 并为不同层级的管理者提供决策支持。 基于对区块链技术与采购共享的耦合性分析, 根据区块链技术底层基础框架, 搭建基于区块链技术的采购共享大会计系统模型。 然后从对象、属性和功能三个维度, 分析区块链技术在采购共享领域的应用实践, 实现区块链技术更好地为采购共享大会计的发展服务。
【关键词】区块链;采购共享;大会计;智能报告
【中图分类号】 F831.5 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994(2021)13-0075-7
一、引言
过去管理系统的关注重点和解决方向与企业的现实需求有一定偏差, 信息时效性和真实性不能满足基层单位的采购业务需求, 采购预算的效率性和准确性也大打折扣。 例如, 有的企业采购流程分散在两个不同的ERP系统内, 采购人员负责与供应商进行对账以及三单(采购单、出入库单和发票)匹配, 在采购人员将发票交到财务部门之前, 财务部门并不知道实际收了多少货、应该准备多少资金, 通常其收到发票时就已经临近付款日期, 甚至超过付款期限, 存在很大的财务结算风险。 采购业务和财务部门的数据相互隔离, 财务部门的数据分析属于事后分析, 其提供信息的及时性、准确性有所欠缺。 采购业务和财务的融合不足, 造成监管滞后, 财务没有对采购业务形成洞察力和控制力, 达不到财务管控的目标。……