韩冬斌
摘 要:在市场经济新形势下,国家对于民营企业的支持力度不断加大,民营企业发展在拥有更多机遇的同时也面临严峻挑战。预算管理作为控制企业内部各项资金活动的重要管理内容,预算管理效果直接影响民营企业财务安全性和稳定性。基于此,本文尝试在进一步明确预算管理对于民营企业作用的基础上,全面分析预算管理在民营企业应用中存在的主要问题,最后针对问题提出加强民营企业预算管理的几点建议。
关键词:民营企业;财务管理;预算管理;作用;绩效
随着改革开放以来我国市场经济的发展,民营企业数量越来越多,时至今日已然成为了国民经济的重要主体,但大环境的复杂发展却使得民营企业面临的风险越发复杂,需要重点加强财务管理。在财务管理体系当中,预算管理无疑是极其重要的组成部分,能够通过对企业财务资源的调配和处置,为企业设定符合自身实际情况的阶段性财务目标,并以此和企业绩效捆绑,助力于战略目标的稳步推进,有利于节约成本、提升效益,并降低财务风险。但结合众多理论研究并联系实际却又不难看到,预算管理在民营企业当中的应用往往存在一些明显的问题。据此,进一步理清预算管理在民营企业中的作用,进而依据普遍性问题寻找加强预算管理的可行之策,对于帮助民营企业实现更好地发展具有积极的理论和实践意义。
一、预算管理在民……