王惠子
[摘 要]随着医疗体制改革的深入,促进了医院内部管理机制的改革,其中建立医疗责任组绩效评估体系是重要的改革内容之一,主要目的是提升医疗服务质量,促进医院的可持续发展。基于此,文章主要围绕建立医疗责任绩效評估体系进行分析,希望能够进一步深化医院内部医疗机制改革。
[关键词]医疗责任组;绩效评估;医疗机制改革
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.117
1 前言
医疗责任组制度主要指的是在科室中成立责任组,结合相关医师管理规定,由副主任医师及以上人员担任组员,并在责任组长的带领下统一查房,加强医患沟通,让每个医生都能够对病患的情况了如指掌,形成多名医生服务一名病人的“多对一”服务形式,责任组成员集中对病人的病情进行讨论分析,以此完善治疗方案和做到层层把关,目的是通过科室质量管理,不断优化医疗安全质量和管理质量。医疗责任组制度与绩效考核挂钩,这样能够促使组别之间形成良性的竞争,同时在提升人才梯队建设、提升医疗安全质量服务上起到强有力的推进作用。
2 建立医疗责任组绩效评估体系的意义
2.1 是深化医院内部医疗机制改革的客观需求
随着我国市场经济的快速发展以及医疗保险制度的普及,医疗市场竞争也变得越发激烈,医院要想实现良好可持续的发展,就需要在运行模式和经营管理上作出改变,紧跟时代经济发展的步伐,不断对医院内部医疗机制进行革新,完善运营管理机制,从而有效实现运营机制的转变,促进医院的发展。……