基于建设单位视角下的项目质量管理

徐亮

【摘要】建设工程建设实行了建设项目法人责任制后，建设单位承担着工程建设项目的全部责任，特别在工程建设质量上的责任更为重大。在建筑工程项目施工中，应该严格落实各项质量控制措施，把握质量控制要点，加强对整个施工阶段的质量管理。本文从建设单位的角度出发，就如何加强建筑工程项目质量管理提出相应对策。

【关键词】建设单位;质量管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.068

建筑工程项目施工质量的影响因素主要包括施工人员、施工机械、施工材料、施工方法和施工环境。尽管建设单位加强对建筑工程项目施工质量管理能预防质量缺陷发生、确保施工顺利进行，但目前在建筑工程项目施工中，一些施工人员没有严格执行和落实该项规定，制约工程质量管理效果提升。

1、建设单位对建筑工程项目质量管理的不足

（1） 策划和设计工作不足。策划和设计前，不注重深入施工现场开展调查研究，导致设计的施工方案与现场情况不完全吻合，难以有效指导后续工程施工。不仅可能导致施工现场变更频发，还可能影响施工质量提升。

（2） 施工质量控制不到位。例如，忽视施工材料质量检查和验收，不注重新技术和新工艺的应用，施工机械设备性能不佳。或者施工现场巡视不到位，没有严格执行施工质量控制措施，对存在的质量缺陷没有及时处理，制约建筑工程质量提升。

（3） 验收管理工作不重视。一些建设单位不注重工程质量验收，没有遵循规范标准开展工程质量检测。……