第二经济层级城市在粤港澳大湾区战略中的定位与发展研究——以佛山市顺德区为例

潘向研

（顺德职业技术学院，广东 佛山 528333）

一、引言

粤港澳大湾区内城市群的经济质量水平差异较大，是一个“核心—边缘”的结构。目前，粤港澳大湾区的研究主要集中在中心城市——香港、深圳、广州是主要经济增长极，佛山、东莞位于区域内第二经济层级，承接核心区的经济外溢效应，中山、惠州、江门、珠海、肇庆经济质量水平较低。

从已有的研究成果来看，比较少研究作为第二经济层次城市在粤港澳大湾区中的各方面的现状和特点。本文以佛山市顺德区为例，研究作为粤港澳大湾区的第二经济层级城市的定位与发展策略。

二、理论依据

波特钻石模型（Michael Porter diamond Model），是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的，用于分析一个国家或地区如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。此理论发展了传统比较优势理论，实现了从比较优势到竞争优势的飞跃。

波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。波特钻石模型的中心思想是一个国际的竞争优势取决于四个基本要素和两个辅助要素。波特的基本观点就是一个国家或地区在某个行业取得国际成功是该国或地区资源的“生产要素”“需求条件”“相关及支持产业”以及“企业战略和同业竞争”四个方面综合作用的结果。他不仅认为“菱形”中四个组成部分应当同时存在，方可有效地影响和促进竞争力的发展，在四大要素之外还存在两大辅助要素：机遇和政府。……