基层财政组织人力资源管理优化对策

赵日花

[摘 要]随着我国经济与科技的不断发展，人们的生活水平得到了提升，对于基层政府组织的服务要求也有所提升。而基层财政组织作为我国国家政府机关的重要组成部分，要想提升工作效率就应该着眼于人力资源管理优化，不断激发工作人员的主动性，构建科学合理的人力资源管理体系，才能够提升基层财政组织的服务工作效率，促进社会发展。文章将从基层政府人力资源管理的理论依据、基层财政组织人力资源管理存在问题以及基层财政组织人力资源管理的优化对策三个方面进行相关论述，以供参考。

[关键词]基层财政组织;人力资源管理;激励机制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.133

1 前言

随着我国经济与科技的不断发展，人才已经成为当前最宝贵的资源，无论是在政府单位还是企业当中，人都是管理的主体，也是一种增强核心竞争力的重要手段。近几年来，我国政府大力推行政治体制改革，希望能够通过转变政府部门职能、优化精简机构的方法提高行政服务的工作效率。尽管已经取得了一些成绩，但是在基层中仍然存在工作质量低下的情况。对此，基层政府应该更加重视人力资源优化管理，完善人力资源管理体制，进而提高员工工作的积极性，促进行政工作效率的提升。

2 基层财政组织人力资源管理的理论依据

2.1 人力资本理论

人力资本理论的正式论证与提出是在20世纪60年代，当时美国的三位经济学家舒尔茨、明塞尔和贝克尔在解决“经济之谜”的过程中论证了人力资本理论，同时使用计量证明的方式论述了人力资源在企业经营中的重要作用，提供了企业发展以及管理的新思路。……