试论现代企业物资采购管理的信息化思路

赵利君 俱小华 岳婷 黄显纲

摘 要：在市场经济日益发展的背景下，国内诸多企业在多个方面都有了一定提升，如技术和运营等。企业物资采购开始朝着高效化、合理化及规范化迈进。作为企业日常管理不可或缺的一部分，物资采购与成本控制方面息息相关，对企业经济效益形成了直接影响。而信息技术的日渐成熟严重冲击着现代企业的生存环境，就当前而言，诸多企业物资采购存在着信息滞后的情况，增大了采购成本，对企业盈利形成了制约，采购过程的透明度无法得到完全保证。因此，企业想要在信息化的经济社会中实现长远发展，需要企业改革创新，实现物资采购管理的信息化。故此，本文先重点分析了现代企业物资采购管理信息化所面临的制约因素，随后探讨实现管理信息化的建议，旨在提高企业的经营效益。

关键词：物资采购;石油企业;信息化;数字化

本文索引：赵利君，俱小华，岳婷，黄显纲.<变量 2>[J].中国商论，2021（13）：-116.

中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2021）07（a）--03

进入21世纪后，我国的经济发展迅猛，特别是加入国际贸易组织（WTO）之后，进一步扩大了我国的经济发展领域。与此同时，在经济全球化进程日渐深入的形势下，企业之间不断联合、兼并，这在带给我国企业空前机遇的同时，也带来了一些新的挑战。为了确保国内企业良性发展，政府不断革新相关政策，新法案更明确了当前背景下企业怎样展开物资采购和确保企业实现盈利。从物资采购方面来讲，其涉及诸多环节，如采购计划、选商、询价、招标谈判、付款、物流运输、仓储管理及物资分配等，有着较为庞杂的采购过程，体现了较大的波动性和分散性[1]。……