绩效考核在企业人力资源管理中的实践探讨

张付慧 刘杰

【关键词】绩效考核;企业;人力资源管理;实践

【中图分类号】F272 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）07-0142-03

企业人力资源管理中的绩效考核常被称为绩效评价，是指企业对员工日常工作情况、状态进行观察与记录，基于企业成长与发展的目标，结合员工工作客观实际开展考察与评价，以此实现企业人才培养与开发并组织利用人才能力的目标。无论企业在人力资源管理中采用何种绩效考核或评价的策略，最终目的都是为了实现人才队伍价值的最大化。

1 绩效考核在企业人力资源管理中的重要价值

1.1 确定人才选择标准

企业人力资源管理中实践绩效考核首要的价值就是為企业确定人才选择的主要标准。市场经济环境下，各行各业中的同质化竞争日趋激烈，企业员工能力的发挥不仅决定着自身劳动价值的输出水平，也影响着企业应对外部竞争压力的水平及持续成长和壮大的程度，尤其是在供给侧结构性改革的宏观背景下，转变生产经营方式迫切需要依赖优秀人才的创新性、创造性，这就需要企业形成足够清晰、准确的人才选择标准。绩效考核得到的客观数据正是为企业提供了人才标准的尺度、范畴、阈值，有助于企业结合历史经验和未来发展目标大幅提高人才选择的准确性和针对性。一方面，基于科学标准选择的目标人才往往能在更大程度上缩短人员与岗位的磨合期，用更短的时间实现人才价值产出。另一方面，更加精准的人才选择有助于企业降低人力资源成本投入，是助力企业节约成本、提升收益的重要举措。……