煤炭采制质量规范化管理实践探究

王 化 阳

(1.国家煤炭质量监督检验中心，北京 100013；2.煤炭科学技术研究院有限公司 检测分院，北京 100013；3.煤炭资源高效开采与洁净利用国家重点实验室，北京 100013)

0 引 言

煤炭在相当长时间内依然是我国最重要的能源资源[1-2]，2018年全国煤炭消费总量27.4亿t标准煤，占全国一次能源消费总量的59%[3]。煤炭消费结构正在由粗放、低效向高质量新常态发展转变[4]。《商品煤质量管理暂行办法》规定煤炭生产、加工、储运、销售、进口、使用企业是商品煤质量的责任主体。伴随着煤炭消费结构的转变和质量管理办法的出台，煤炭贸易质量纠纷逐年增加，煤炭采制质量管理引起了各单位的重视。

煤炭采制是煤炭生产、销售、利用过程中的重要环节，是1项专业性很强的基础性工作。目前从事煤炭采制工作的单位有数千家，经过多年的发展，一些单位通过了资质认定和CNAS认可，煤炭采制技术和管理水平有了很大提升[5]。但“重化验、轻采制”的观念导致煤炭采制质量管理仍存在较多不足:重视不足，质量管理水平落后；执行力度不足，国家标准执行不规范；技术能力不足，缺乏系统培训和学习；投入不足，设备更新换代不及时等。煤炭采制存在的诸多问题，不能保证煤质检测结果的准确性，同时还会增加煤炭贸易双方质量纠纷频次和生产经营成本[6-8]。以下从国家标准和工作实际出发，对煤炭采制质量规范化管理实践进行探讨，以期为煤炭采制管理和运行提供参考。

1 煤炭采制样概述

煤炭作为大宗货物，品质不均匀，成煤环境、洗选工艺、运输方式、贮存方式等都会造成煤炭质量的差异，1批煤炭的质量评价结果需要经过采样、制样和化验等过程获取，任何1个环节出现偏差，都会造成评价结果的偏差。……