解雇一个“炸弹型”人才

李克红

我為我的公司招聘了20名新员工。马歇尔是我最满意的一名，他毕业于纳尔逊理工学院，他是我的好朋友埃利特教授的学生，是他向我推荐了马歇尔。

试用期满后，我认为他有能力单独完成一个比较棘手的任务：和南岛的一家原材料公司洽谈合作，并且要尽量压低采购费。一周后，马歇尔回来了，他果然完成得非常出色。他压下来的价格比我交给他的任务预期还要低一些。

这使我对马歇尔刮目相看，我给他涨到了差不多和老经理布拉德利先生同等的薪水。我原本还担忧这会让布拉德利先生难以接受，我正想着应该如何安抚他，毕竟他再过一年就要退休了，我希望他在退休之前每一天的工作都是快乐的。在他退休之后，我会让马歇尔接任他的职位。

没想到，布拉德利先生没有来找我，来找我的却是马歇尔。

那天傍晚，马歇尔在下班前敲响了我的办公室门，对我说：“邓普斯女士，您对我的加薪使我非常意外，我把我的工作处理得出乎您意料的完美，却只是得到了这小小的加薪，我认为我足以胜任经理这个职位，布拉德利先生太老了，您完全可以把这个职位交给我！”

毫无疑问，我正是这样打算的，但是我不会把我的想法透露给他，我对他说：“马歇尔，你的工作确实做得非常好，但你毕竟刚刚来到这里，你还有很多东西需要熟悉和学习……”

马歇尔居然打断我的话说：“邓普斯女士，正如您所说，我刚刚来到这里，但我刚一来就做出了这样的贡献，这更体现了我的能力，这区区的一点加薪是对我的侮辱！