奥运经济，牵一发而动全身

除此之外，奥运经济早已不是东道主东京一城的事情，而是牵一发动全身的系统工程。

我们以拥有奥运会美国转播权的NBC环球为例。2020年3月NBC环球宣布，已经通过东京奥运会售出价值12.5亿美元的国内广告，超过了2016年里约奥运会的销售额。

NBC环球首席执行官杰夫·谢尔在一次投资者会议上表示，在收视率的助推下，东京奥运会“可能是其公司歷史上最赚钱的一届奥运会。”

而对于各单项协会来说，奥运的分红更是“指望吃饭的家伙”。

据国际奥组委数据显示，总部将会向大大小小的各国奥委会分配5.49亿美元，用于奥运团结计划和其他款项支出。

这笔资金的一部分用于资助奥运奖学金项目，为有需要的运动员提供每月培训补助金和旅行补贴，以参加奥运会资格竞赛。

不仅是发展中国家和地区需要这笔费用，不少发达国家同样指望着这笔钱。英国奥林匹克协会在其年度报告中提出，如果今年夏季奥运会被取消，可能会导致协会出现财政危机。

其中一位董事表示：“如果奥运会被取消，会产生实质上的不确定性，这可能会让人严重怀疑协会能否继续经营下去。”

因此，当奥运会成为“牵一发而动全身”的系统工程时，东京奥组委不得不硬着头皮也要办下去。

但退一万步讲，即使没有疫情影响，这次奥运会可能也收效甚微。“整体来看，此次奥运会与1964年相比，社会经济背景完全不一样。”中国社会科学院日本研究所研究员张季风指出，当时是奥运景气，给日本经济带来的刺激作用较大。而现在，日本已是发达国家，在场馆建设等基建方面已经较为完善，不再需要太大投入，因此对经济的直接拉动不会太大。根据原本的估算数据，即使没有疫情影响，这次奥运会至多会为日本带来3.8万亿日元的经济效益，但相较于日本500万亿日元的GDP总量，其实占比不到1%。（本版稿件综合澎湃新闻、《北京商报》）