高校全面预算绩效管理探究

王玮 李玉松 郑冰婵

作者简介：王玮（1987-），女，汉族，河北石家庄人，中级会计师。主要研究方向：预算绩效管理等。

基金项目：预算绩效评价对高校管理的影响探究CWZX202006

摘要：近年来，预算绩效管理受到越来越多的关注，高校实施全面预算绩效管理迫在眉睫。本文以Y大学为例，解释说明了预算评价指标的确定方法，对高校全面实施预算绩效管理提供实践借鉴。

关键词：绩效管理;绩效评价;指标体系

一、绩效管理与高校发展目标一致性

2020年2月25日，财政部修订形成了《项目支出绩效评价管理办法》（财预【2020】10号），该办法提出绩效评价分为单位自评、部门评价和财政评价三种方式。高校自评的预算绩效管理目标应与高校发展战略目标一致，确保资金安排在重点发展领域并被高效使用。受新冠肺炎疫情的影响，财政资源在如此紧张的状态下，高校依然是国家财政投入保障的重点领域，切实做好预算绩效管理，高效安排使用财政及非财政资金，是各高校应关注的重点。

二、完善高校全面预算绩效管理的建议

1、设计科学、合理的绩效评价指标体系。

高校将整体发展战略划分为各细化目标，即高校绩效目标。绩效目标的科学、合理可以保证高校稳定、快速的发展。因此，在考虑高校整体战略的基础上，将战略目标进行细分量化，形成相应的绩效管理指标，进而设置包含共性指标框架与特殊指标的绩效评价指标体系，是完成预算绩效管理工作的重要任务。

2、做好全过程管理，而不仅是结果管理。……