新形势下企业运用业财融合提高财务管理水平路径研究

摘要：在业财融合进程中提升企业的财务管理水平，需要强调财务管理的结果导向，通过财务管理结果反映业务运行的客观状态和潜在发展趋势。财务管理工作以业务工作为实施基础，同时，又在各关键节点上深刻影响业务的发展。通过顶层设计和对部门权责界限的重构，做好财务工作人员的分层安排培训工作，保证财务管理工作的顺利展开，切实提高企业的竞争力。

关键词：企业;业财融合;财务管理

一、在企业推进业财融合工作中可能遇到的问题

（一）在合同关键条款的拟定对财务管理结果影响重大

在新收入准则下，合同关键条款的拟定对财务管理结果的影响正日益显著，有时会产生决定性的影响。以A 软件公司订立的软件开发合同为例，A 软件公司作为乙方，在履约过程中产出的商品为定制软件，具有不可替代的用途。甲方按照合同约定分阶段支付开发费用，预付款比例为 10%，后续进度款仅在相关里程碑达到时以及终验时支付。如果甲方违约，仅需支付合同价款金额的 15% 作为违约金。如合同条款所述，A 软件公司不能在整个合同期内任一时点就累计至今已完成的履约部分收取能够补偿其已发生成本和合理利润的款项， 因此，该软件开发业务不满足新收入准则中在某一时段内履行履约义务的条件，而属于在某一时点履行履约义务。但是，如果在合同中增加了保护 A 软件公司权益的撤销条款，财务管理结果则迥然不同。……