栗红燕
摘要:由于现阶段建筑工程造价预算估计和管理方面,存在着很多的问题,而且这些问题导致建筑工程造价可能会产生超预算的问题,因此现阶段的这种建筑工程造价预算管理方式也应该产生一定的变化和改进。因此,为了让建筑工程造价预算和管理部门真正帮助建筑企业合理规划建筑工程的造价,并且合理降低成本,本文提出以下四个针对建筑工程造价预算估计和管理方面现在存在的问题所做出来的的应用对策,只有掌握了这些对策,建筑工程造价预算估计和管理部门才能够真正在建筑工程的全过程中发挥比较大的作用和影响。
关键词:建筑工程;工程造价;超预算;产生原因;解决对策
引言
由于建筑工程造价超预算的问题在最近时有发生,而这些问题的发生为建筑工程相关企业带来了比较严重的麻烦和资金上的损失,因此针对这些问题的背后的深层原因以及针对这些问题所产生的解决措施也应该被探索。
一、建筑工程造价超预算的原因
(一)建筑工程造价预算和管理的财务部门工作失误
首先,如果建筑工程出现了超预算的问题,那么一定是由于建筑工程造价预算和管理的财务部门工作失误,而这个部门之所以产生失误,其中的原因就比较复杂。有可能是因为员工自身的能力和水平不足,或者是因为员工没有重视自己的这份工作,所以就比较粗心大意。而且这可能和这个部门的组长或者经理的管理有关,可能由于在组内没有形成一个比较严肃的氛围,再加上组长对于交上来的预算成果没有进行检查。……