建筑工程项目安全隐患与有效控制方法研究

邱金晔

摘要：安全控制是项目管理中的重点内容和关键因素，其对于我国建筑行业的发展有着重要的影响。在我国的建筑工程项目当中，由于安全问题所造成的人员和财产损失非常严重，对于企业的发展和社会都有较大的影响，所以企业必须加强对于建筑工程安全隐患的分析，为施工现场工作的安全开展提供一定的基础和保障，使安全管理机制能够以常态化的形式，落实到建筑施工当中。

关键词：建筑工程; 安全管理; 施工人员; 安全隐患;

1我国建筑工程安全管理常见问题分析

1.1建筑工程施工单位安全意识淡薄

工作人员作为安全管理工作的核心，直接影响着安全管理工作的开展，因此在实际生产过程中，需要对施工人员的安全意识进行提升。但是现在很多建筑企业的安全管理人员并没有切实有效地进行安全管理工作，只是将安全管理工作停留在纸面上，如制定安全生产方案、签订责任书等。这使得安全工作出现没有落实的情况，从而导致一些安全隐患的产生。另一方面，部分企业管理人员为了降低生产的成本，增加建筑建设的经济效益，对于安全成本投入方面进行削减，甚至会出现认识上的错误，认为工程建设出现安全事故是一个正常的现象，只要后期采取一些补救措施就好了。这种情况也给实际建筑工程安全管理带来了阻碍，使得建筑建设经常发生安全事故。

1.2建筑施工现场安全业绩评估指标体系不健全

为了更好地进行安全管理，很多建筑工程都会制定相应的安全业绩评估指标体系。当下比较常用的业绩评估体系是通过“安全检查评分表”的方式对建筑安全工作进行评价。在实际中，通过这种方式进行安全工作评价，会存在一定的不足，无法对工程项目持续性进行评价和监督。因为很多企业经常会出现“评分表”刚出来那段时间，安全工作管理的很好，但是随着检查结束，其又回归到原先那种工作状态。另外，通过这种方式进行安全检查，只能对被查单位一段时间内情况进行监督，对于其是否符合相關制度要求则无法进行一个有效的跟踪和对比。这样也使得那些安全隐患无法彻底的预防，给实际建筑建设带来不良的影响。

1.3工程项目部的施工安全管理实效性不高

随着市场经济发展，建筑企业所面临的竞争也日益激烈。为了获得相应的工程项目，很多企业会进行造价的压缩，从而达到中标的目的。在进行造价压缩时，很多建筑企业管理人员会将对象瞄准安全成本方面，降低安全方面的费用支出。这样就会导致工程现场作业出现很多安全隐患，比如安全设施不足，没有在基坑或者高空方面设置相应的安全警示标志等。在这种情况下，安全事故发生的概率就会变大，给施工人员生命财产安全带来严重的威胁。另一方面，部分企业管理人员存在侥幸心理，认为只要进行相应的管理就不会出现安全事故，从而在安全成本支出方面进行削减。这种侥幸的心理也给建筑工程安全管理带来了一定的阻碍。

2建筑工程项目安全的有效控制方法

2.1完善安全生产管理制度

制定完善的安全生产管理制度是开展建筑工程项目的基本要求，也是参与施工的相关人员必须履行的准则。所以，在项目开始之前，必须做到对安全生产规章制度的有效制定，无论是危险品安全制度、安全生产检查评价制度、安全风险评估制度，还是安全隐患排查整改制度、安全生产责任制以及考核制度等等。都要进行有效的制定和明确，从而能够在施工过程中有效地约束施工人员，将安全管理有效的落实到施工过程当中，使其能够有法可依，有章可循，将安全管理的责任有效落实到每一个部门当中，避免出现违法施工、强行施工等情况。建筑工程项目中的安全隐患以及危险因素诸多，施工企业要针对此类问题，进行深入分析，加强对于安全问题的重视性，加强对于安全生产要素的投入。确保生产过程中安全设施设备的有效运用和投入，为安全生产提供基础条件，在施工过程当中避免安全事故的发生，确保财产和人员的安全。

2.2加强施工现场安全管理

建筑施工现场的环境具有较强的不可控性，所涉及的环节和步骤较为复杂，不仅会随时出现坍塌、高处、坠落、物体打击、机械伤害、触电事故等情况，在工作中所涉及的作业设备、工序也存在着诸多的不安全因素。因此，在施工和交接的过程当中，要实现对安全技术的有效交接，让施工的工作人员能够明确相应的施工方法和施工要求，了解和掌握相应的安全因素和自我防护措施。在目前安全管理过程当中，更加注重对于现场危险源的分析与评估，通过伤害他人、伤害自己和被人伤害三个方面来进行风险源的分析。结合评定的结果来确定风险等级，从而能够采取具有针对性的降低风险和个体保护的措施，实现对于风险的有效降低。在安全施工过程当中，项目部门要确保每一个环节的安全管理措施都能落实，加强对于危险源的安全防护，使安全措施能够起到相应的作用和效果。比如，在施工现场要及时地发放相应的安全工作服、安全帽、安全带，以及其它防护用品等等，在相应的地方设置警示标志，针对现场的机械设备进行定期的养护，确保设备的安全性，当施工人员涉及高空作业时，必须要佩戴相应的安全帽和安全带。

2.3构建专业的安全管理团队

专业的安全管理团队对于现场施工的安全管理有着重要的影响，只有加强对于安全管理队伍的构建，才能够在现场做到对安全要素的有效管控，将安全风险消除在萌芽状态之中，为现场施工的有效运行提供基础和条件。要想有效提升安全管理的效率和效果，就要在项目实施之前，做到对安全管理团队人员的有效培训和提升，增强相应人员的安全管理技能，要做到对现场安全隐患的有效发现和预防。同时，安全管理人员必须要有较强的安全职责意识，在现场施工过程中能够有效履行自身的职责和义务，从而在现场安全管理当中能够发挥自身的价值和作用，达到相应的安全管理目标。同时，在施工过程当中，还要定期的举行现场安全交流活动，组织相应的考核和测试，从而提升安全管理人员的专业技能。

2.4规范安全管理防护措施

一方面，安全管理人员要在现场施工过程中加强安全检查，结合现代技术制定相应的安全管理网络，做到对现场施工的有效监管，避免出现违规操作和不合理施工的情况，降低安全隐患。另一方面，要做到对现场机械设备安全性能的及时检查，对于高空作业和电气线路作业等相关的高危险工作，加强安全管理，避免出现人员伤亡的情况。同时，在施工管理方法上要进行有效的创新和改变，以科学技术为基础，实现现代化和系统化的安全管理。并且，施工企业要制定相应的安全管理应急方案，出现安全问题时要有相应的处理小组进行紧急救援，从而能够对出现的安全事故进行有效的解决，最大限度降低给企业和人员带来的损害，提高建筑企业安全管理的质量与效果。

3结语

我们在肯定建筑业于国家经济发展中发挥巨大支撑作用的同时，又要看清建筑工程施工过程给社会带来的安全问题。由于建筑业生产模式本身的不安全特性和恶劣的作业环境，建筑生产安全事故每年都给国家和个人带来巨大损失。文章对施工单位和政府监管部门的安全管理现状进行了研究，分析了其安全生产工作的不足，并提出了相应建议。要做好安全生产工作，企业仍需贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，积极探索降本增效的安全管控举措。政府安全部门需要进一步提高政府监管效能，加强对建筑企业的安全监督管理。

参考文献

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