包立红
摘要:在我国市场经济改革的关键期,电力企业应抓住机遇迎接挑战,努力提升企业管理优化水平,提高电力企业核心竞争力,电力企业通过创新安全生产应急管理观念和模式、科学合理设计安全管理应急方案,并且积极构建安全生产应急管理信息平台,提高工作人员的安全意识和应急管理水平等有效措施。基于此,本文主要分析了新形势下电力安全生产管理问题及发展路径。
关键词:电力安全;生产管理;问题;发展路径
引言
在日常的生产生活中,电力的安全生产发挥了重大作用,促进了国家经济持续健康稳定发展。我国电力企业实际安全生产管理过程当中还存有一系列问题,针对这些问,电力企业要制订整改方案,提升自身对安全生产管理工作的重视程度,制定科学合理的安全生产管理机制,提高企业的管理水平,进而促进我国电力企业的整体发展。
1电力安全生产管理存在的问题
1.1安全意识欠缺
在安全管理的过程中,部分生产人员或管理人员缺乏对安全生产的重视和认识,过于关注生产过程和成果,导致标准化作业难以得到有效的落实。在人员选拔与培训的过程中,电力企业只关注应聘者的技术水平和从业经验,而对应聘者的专业素质、文化程度则缺乏考量。在人员培训上,电力企业的培训质量与力度相对不足,培训过程与内容存在明显的形式化倾向。导致生产人员与管理人员的安全意识难以得到切实的提升,严重影响了标准化作业的贯彻和落实[1]。……