金宇航
摘要:高效的施工和高质量的电力工程离不开科学可靠的工程管理体系,但是受到施工周期、施工单位内部控制体系、施工人员意识以及施工技术水平等的限制,目前电力工程管理中仍然存在一些问题,已经逐渐不能满足当前电力行业的发展需求,因此需要在传统的电力工程管理模式不断创新。本文结合几种常见的电力工程管理模式,以电力工程管理模式的创新策略进行了探讨,希望可以为电力工程项目的管理实践提供有益的参考。
关键词:电力工程管理;模式创新;电力系统
一、现行电力工程管理模式
1.1CM 管理模式
CM管理模式是目前使用最广泛的电力工程管理模式,和传统的建筑工程管理模式一样,CM模式是将电力工程整体进行外包,是由具备相关资质的外部单位来承包电力工程建设,而在项目建设过程中,电力企业并不参与到施工作业中,承担的是项目监督者的角色,扶著对项目施工质量及施工进度进行监管。在理想状态下,这一模式中电力工程的具体施工建设是由外部的专业团队进行,这些专业团队具备专业的施工资质和丰富的施工经验,能够在保证电力工程施工质量的同时有效降低电力企业的工作负担。但是在实际情况中,很容易出现电力企业作为监管者管控不到位的情况,这就使得部分施工单位存在偷工减料的问题,进而影响到整体的施工质量,这是CM管理模式下难以规避的问题。……