6S管理在新冠肺炎定点收治医院隔离病区应用的体会

范萍萍

摘要：目的：新冠肺炎定點收治医院隔离病区应用6S管理的价值研究。方法：选取2020年2月-7月间我院隔离病区暂时留观的患者105例，予以6S管理，比较管理前后护理质量及满意度。结果：管理后护理质量评分高于管理前，且满意度高于高于管理前，差异显著P<0.05。结论：新冠肺炎定点收治医院隔离病房应用6S管理科提高护理质量，增加患者的满意度，值得借鉴。

关键词：新冠肺炎;6S管理;隔离病区;护理质量;满意度

2019年末武汉出现了未知来源的新型冠状病毒，当前已快速在全球范围流行，一旦感染病毒就可能会危及生命安全。这是前所未有的挑战，其需要积极防控，加强筛查、治疗及预防，该病事发突然，定点收治医院快速反应制定了相关策略，包括建设行政团队、安排门诊病人、改造基础设施等，同时加强对医护人员的培训加强疫情防控[1]。为能提高护理效率及安全，加强管理非常关键，本次研究主要观察新冠肺炎定点收治医院隔离病区应用6S管理的价值。

1、临床资料

1.1一般资料

选取我院隔离病区暂时留观的患者105例，均为2020年2月-7月间接收，其中男女各61例、44例，年龄32-53岁，平均（43.4±5.2）岁。管理前后均由同组医护人员实施，共21名，均为女性，年龄20-28岁，平均（25.4±1.3）岁。

1.2方法

6S管理：（1）整理：成立6S管理小组，用不同颜色地标线区分污染区、半污染区及清洁区等，污染区负责患者，半污染区为医护人员办公点，清洁区为配餐室，各个区域保证有一名负责人，将责任具体落实到个人。（2）整顿：整顿医疗物品，详细标记并做好分析便于管理。……