赵逸伦
摘要:台区线损管理水平往往直接体现供电所的综合性管理水平,供电公司紧紧围绕“打基础、管长远、促发展”的工作理念,以降存量、控增量、压变量为主线,以消负损、减高损、防反弹为目标,多措并举,扎实推进异常线损台区治理工作,促进公司基础管理再上新台阶。本文针对现阶段台区线损的管理工作和发展趋势进行了分析,促进台区线损管理工作的思路及做法的提升。
关键词:台区线损;线损管理;管理工作;思路及做法
引言
线损管理是企业降本增效的重要手段,是营销队伍建设的抓手,是夯实营销管理基础、提升营销管理水平的重要途径,更是检验营销综合管理水平的标尺。各单位要充分落实线损管理“一把手”总负责、分管领导靠前抓的领导责任制,建立完善线损管理体系,加强线损管理组织保障,落实一线人员主体责任,确保线损管理从上至下思想统一、目标一致。线损管理是一项综合性很强的工作,治理工作不能单打独斗,公司上下务必树立“一盘棋”思想,各单位要优化工作联系机制,加强跨专业、跨部门、跨层级的协同治理,靶心一致,共同发力,整体推进。各单位还要根据公司工作部署,对台区线损管理任务、工作目标细化分解到人,强化台区线损治理闭环管控,加强绩效考核的针对性、精准性,确保奖惩落实到具体责任人,以绩效考核促进线损治理主观能动性发挥,推进线损责任制落实。
1台区线损管理工作的重要性……p>