傲东 张平年
摘要:新形势下变电站“智能化、自动化、信息化”等技术革新对变电运维管理提出了新要求,传统的变电站运维管理模式存在适应性问题。为此,文中从变电站运维管理角度,提出一种应用运维质量管理提升的综合方法,即通过“运维质量工作通报、落实运维管理责任、促进员工技能培训、加强员工绩效考评以及各级联动工作协调”不同措施配合的综合管理。工作实践表明,该综合方法有助于实现“大检修”体系下变电站运维精益化管理,在缩小电网发展与运维人员水平差异、缓解人才结构性缺员矛盾的同时,显著提升了变电站的安全稳定运行和精益化运维管理水平。
关键词:变电运维;运营模式;精益化管理;综合方法
前言
变电站作为电网的重要组成部分,正朝着智能化、自动化、信息化的方向快速发展,尤其是新设备、新技术、新工艺的多维应用。变电站运维管理经历了“有人值守、无人值守、综合运维”的转变。面对变电站复杂的运维工作,在“运维一体化”的要求下,如何将运维工作有效结合,降低变电站的运行风险,而有效提高变电站运维质量管理已成为变电站运营商面临的严峻挑战。
1变电站站运维管理技术发展现状
目前,国内变电站运维专业的主要工作是变电站运行检查和倒闸操作。目前,随着变电站数量和规模的不断增加,有限的运行维护人力难以合理分配到每个变电站,一些运行缺陷无法及时察觉和处理,降低了工作效率,增加了电网运行的风险。……