王海滨 唐勇
摘要:随着社会经济的发展和工业化生产水平的不断提升,对能源的需求也急剧增长,使得世界能源开发规模持续扩大。海洋石油开发目前已经成为了世界石油开发的重要突进领域,然而海洋石油开发项目整体难度较高,而且建设周期长、投资规模巨大。为此,海洋石油开发项目工程必须要能够做好项目管理,重视项目管理能力的提升,如此才能够确保海洋石油工程项目运营效率。本文对提高海洋石油工程项目管理能力的重要性做出分析,并提出海洋石油工程项目管理的难点,针对如何有效提高海洋石油工程项目管理能力提出几点建议。
关键词:海洋石油工程;项目管理;管理能力
全球经济一体化不断发展,世界各国对能源的需求与日俱增,这也为能源的开发提出了新的要求,使得能源消费成为世界各国必须重视和面对的一项重大问题。能源的生产和供应直接决定了国计民生和经济建设,而海洋石油工程目的在于针对海洋中的石油资源进行开采和利用。
全球海洋面积占整个地球的71%,海洋蕴藏着巨大的能源与资源,通过对海洋能源的开发能够有效缓解世界能源紧缺的局面。然而海洋石油开发工程自身具有高风险、高投入,且整体环境较为复杂,技术难度高,易受诸多因素干扰和影响,这就需要重视对海洋石油开发工程项目的全过程风险管控,认真做好项目的管理工作,提高管理效率和质量,降低风险和损失,以实现社会效益与经济效益的最大化。……