企业建立人才培养激励机制的对策与分析

张必栋

摘要：随着企业之间的竞争日益增大，人才培养激励机制的建立显得越发重要。人才对于企业的发展壮大起着至关重要的作用，但培养机制中还存在着诸多问题，需要近一步完善。本文就企业建立人才培养激励机制中的问题及其应对措施进行了深入探讨研究。

关键词：人才培养激励机制;存在问题;应对措施

1.建立人才培养激励机制的必要性

人才培养激励政策对于企业来说具有重要作用，所以，企业必须重视增加高素质人才，实现对人才的合理划分，并对其进行分类培养，以最大程度上发挥人才激励的作用，提升企业的综合竞争力，再吸引更高素质人才，如此形成良性循环，使得企业具有更大的影响力。

人才培养激励机制是发展企业人力资源的根本所在。实际上，各个企业之间的有效竞争可以简化成为抢夺人才的竞争，人力资源是企业发展的第一重要资源。通过建立人才培养激励机制可以为自身搭建充足的人力资源平台，同时给高素质人才更大发展空间，有利于进一步提升其经济利益发展空间，为其经营水平的提升奠定了良好的基础。

2.企业人才培养激励机制中存在的问题

2.1企业的管理意识薄弱

在鼓励机制中管理意识的薄弱主要体现在未制定相关政策提升员工的工作积极性、未切实保障优秀员工的利益上面，发现问题也未能及时更正，最终导致鼓励机制出现隐患。另外，对于核心人才的管理也没有给予特别的重视，在协调人才、分配人才、培训人才等方面存在着问题。……