马翠兰
摘要:探究在建筑施工过程中强化施工管理以及优化施工技术的效果,本文利用理论分析的方法并结合实际工作经验,提出在建筑施工管理过程中存在的一些问题,并针对这些问题提出解决措施,供相关人员参考。
关键词:建筑施工;工程管理;优化措施
0引言
随着信息化大爆炸时代的来临,更多的人投入到了建筑施工行业中,因此也导致了建筑施工行业的技术水平层次不齐,洪平清[1]等提出有很多的建筑施工人员属于无证上岗,在专业技术水平上有一定的缺乏,而且,童朝泰[2]指出市场经济的发展,导致建筑施工企业也逐渐增多,企业之间的竞争也越加的激烈,为了更好的促进企业在建筑施工行业的立足,就需要不断的深化企业自身的实力,马晓科[3]等提出优化企业自身的实力就需要从建筑施工技术以及施工管理等方面进行提升,这样才能更好的促进企业的发展,实现企业在大环境中的可持续发展。
1建筑施工技术管理现状
1.1建筑施工技术管理体系不完善
目前,许多建筑施工企业采取项目经理负责制,将工程项目的经济效益与项目经理的绩效挂钩,放宽了项目经理的管理权限。这种方式很大程度上激发了项目经理管理积极性,提高了施工管理的整体效率。但是,在具体工程项目管理中,为了能够实现“减员增效”而忽视施工技术管理体系建设也时有发生[4]。
建筑工程企业普遍实行三级技术责任制,在施工技术管理中实行统一领导和分级管理,对各级技术管理权限进行了划分,完善技术管理组织架构。……