人力资源经济管理在企业中的应用分析

摘 要：随着互联网技术的发展和经济的进步，我国社会发生了翻天覆地的变化，在这样的背景下，我国进入到了新经济时代。而国有企业要想在这样的背景和形势下得到良性发展和稳步提升，就需要加强和重视人力资源管理，创新人力资源管理的思维和模式。合理利用人力资源经济管理方法和工具不仅可以完善企业的管理制度，而且在一定程度上也能促使国有企业的经济效益得到提升，这也是国有企业在顺应时代发展趋势时，应当积极利用起来的工具。本文主要探讨国有企业人力资源经济管理的应用方法，并为国有企业提升人力资源管理水平提供理论依据。

关键词：人力资源;经济管理;国有企业;应用;策略

中图分类号：F243 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.07.41

国有企业的可持续发展必须要对内部的人力资源管理工作加强重视，人力资源管理工作中的招聘选拔、绩效考核、福利薪酬以及约束机制等都可以运用人力资源经济管理工具进行分析，并且让国有企业可以根据自己的实际情况，在现代化市场竞争环境中，不断提高自身实力，站稳脚跟，还能帮助国有企业建设成为世界性一流企业，为促进我国经济发展和提升我国综合实力贡献力量。为了保证人力资源管理工作能够合理化和有效化地开展，管理人员需要制定有效的管理规则，并将人力资源管理所涉及的各项问题细化，促使人力资源管理水平提升。本文主要探讨的是人力资源经济管理工具在国有企业中的具体应用方法，希望能够给国有企业中的人力资源管理工作人员带来积极的促进作用。……