业财融合下企业财务管理措施研究

耿苗苗

摘要：业财融合属于站在企业整体发展角度，把财务管理和业务活动综合在一起，利用财务专业化知识提升企业的价值最大化。本文主要分析了企业中业财融合现存问题，并针对性研究了有效的解决措施。

关键词：业财融合;企业;财务管理措施

业财融合属于新型管理理念，企业内部财务人员需要详细了解企业目前的财务情况和财务工作开展目标，了解企业内部不同业务活动的开展情况，从而促进企业各项工作的稳定进行。企业开展业财融合能够优化企业内部的各项资源，通过精细化管理措施帮助提升企业的经济效益，促进企业的稳定发展。

1.企业财务管理业财融合现存问题

1.1财务管理人员业务协同深入不足

企业的发展战略包括企业的发展特征和未来一段时间的发展目标，制定企业的发展战略，需要深入分析企业的竞争环境、生存环境和竞争对手，并结合企业内部资源精确地制定出发展计划。目前很多企业中财务起到的管理作用并不明显，并没有足够的话语权。在确定了企业发展战略之后，需要进行业务运营，但是在其中也会出现投入较高产品销不对路的情况，以及产品质量不达标的情况。缺少了财务的参与，业务活动的开展不够科学合理。

1.2系统集成度不高

随着信息时代的逐渐发展，互联网信息技术的应用也越来越普遍，越来越多的企业开始构建出财务管理的信息化系统[1]。但是目前一部分企业内部的系统集成度不高，财务系统只是进行一些简单地记账和算账，并没有把预期的管理效果充分发货出来。形成及成都不高的管理系统，无法得到精确地企业发展数据，也就无法给企业的财务工作开展和经营决策的制定提供科学依据。

1.3企业财务管理人员综合素养不足

企业想要确保业财融合工作模式的顺利开展，需要具备素质较高、专业程度较高的财务管理人员。当前企业的财务管理人员素质无法满足企业的发展需求，很容易受到财务管理模式的影响，过于重视企业整体财务状况，仅有的工作时间都用于数据核算和数据处理上，并没有走进企业了解业务，跟企业的业务部门沟通也存在障碍，对于财务政策理解不全面，对于企业的业财融合模式贯彻落实产生了直接影响。

2.现代化企业财务管理业财融合开展措施

2.1财务管理人员要参与到业务活动当中

企业在制定发展决策的时候，财务的管理人员需要全程参与到其中，把财务技能充分发挥出来，及时输出各种评判标准，把数据信息来源充分利用起来，制定出具有建设性的发展战略。在企业的业务运营中财务人员参与其中，从一开始的预算编制到后续的流程制定和监督，都能够把财务以及非财务数据的支撑作用充分发挥出来，财务人员能够进行科学合理的判断和评价，优化预算资源配置，确保企业商业模式和经营活动的顺利开展。

2.2形成高度集成的业财融合管理系统

构建出高度集成的业财融合管理系统，能够实现企业内部各项业务活动的统一、系统管理目标，把企业的某一战略充分凸显出来，减少成本消耗[2]。通过实现高度集成的业财融合管理系统，还能够应用更加科学合理的管理控制模式，让原本比较分散的业务线更加的规范化和标准化，有效实现业财融合模式的运行。首先需要針对企业的业务财务功能进行准确定位，了解企业的产品和服务的研发设计过程，参与到生产制造和售后服务当中，实现企业产品声明周期业务的全程参与。在企业的发展中要结合现代化信息技术形成共享互数据库系统，把生产中产生的数据信息传输到系统中，各个系统之间实现数据信息共享，能够提升财务和业务信息的通畅度。业务财务管理人员需要从传统的数据处理工作中解脱出来，进入到业务一线中真实了解业务的开展情况，并结合财务的工作优势和系统财务分析产生的数据解决，在其中发现问题解决问题，把业财融合模式的技术优势充分发挥出来，为企业创造更多的价值。

2.3转变企业财务管理人员自身价值

在传统的业财融合模式下，企业内部的会计核算财务工作人员，会在企业的业务开展之后进行核算工作，也就是主要进行简单地业务数据账务处理，并形成比较固定的财务报表。为了能够适应社会的发展需求，财务工作人员需要积极转变自身价值，创新工作思维和工作方式，积极主动地参与到企业的业务活动开展过程中，利用自身的专业化知识掌握进行价值评价，主动融入到企业的业务经营当中。了解了完善的数据，财务人员才能够站在预测的角度看待未来企业发展。财务人员要明确自己在企业发展中的定位，对业财融合模式充分理解，在工作中能够扮演好自己的角色，做好业务分析、数据管理和决策参考的重要工作。

3.结语

综上所述，在现代化企业的财务管理工作中持续推进业财融合，财务人员需要参与到企业发展中各项业务活动当中，转变财务管理人员的工作观念和工作方法，形成高度集成的业财融合管理系统，利用业财融合得到真实精确地企业发展数据，为企业的发展指明方向。

参考文献：

[1]焦锟.企业财务管理中的业财融合问题及解决措施分析[J].中国中小企业，2021（02）：178-179.

[2]陈兰华.企业财务管理中的业财融合问题及改进措施分析[J].企业改革与管理，2020（06）：145-146.